完善医院收费环节管理制度的几点建议.pdfVIP

COMMERCIALACCOUNTING 观点 l 几点建议 口曹艳菊(辽宁医学院附属第三医院辽宁锦州121000) 摘要：亟巫年来嶷生煎垦瞳贪噩狙罪塞往表咀，增强堡彦羹的 极大提高，差错现象的发生也在一定程度上大大减少。但是 且诊蝗囊叠堡陋鳖簋鳆筻-毽势垄鉴赁。查妻对莱盘吏煎参三 收费程序设计与实际操作管理流程仍存在一些盲点，这为 墼里釜垦隆鲍鉴费贪噩塞倒进塑王基堡坌堑，蔓堡睡盘曼蝗 收费舞弊的产生提供了可能。 囊壹j里垣点蹩爱疆点出理金污篮败县煎童要盟担量盎墨。 (一)收费流程过度依赖信息化操作 收费实行汁算机网络管理后，管理效率得到提高。但软 关键词：收入收费财务管理退费 件再优秀。如果没有科学的管理体系支持。忽视了“人”在管 理中的主体地位，也只是形同虚设，其结果与最初的期望可 几年来接连发生的医院贪污犯罪案件大都出在医院 能恰恰相反，给医院收费管理工作带来诸多问题，给一些人 近收费环节上。2014年笔者所在城市医院接连发生两以可乘之机，如某城市两家三级甲等医院收款员采取跳号 起收款员利用职务进行贪污犯罪的重大案件。仔细研究此类 结算方式，对跳过的票据段收取的费用不上缴，自行截留揣 经济犯罪案件，大多是由于财务管理存在漏洞或监管不到位 进自己的腰包；财务人员盲目依赖软件，淡化人的管理，每 造成：财务人员过度依赖自动化和网络化程度很高的HIS系 天直接根据收费程序汇总出来的报表人账．而放松了应有 统，却往往忽视了医院在实现收入过程中，以何种形式将收 的收费内控管理，从而人为导致收费漏洞出现。 入进账，同时造成医院收入减少的退费等环节。为保证医院 (二)退费流程设计不严密 收入的安全性和完整性，杜绝经济活动中的违法乱纪，从而 采取银联业务收费方式，原则上不允许用其他方式退 保证医院经济活动正常运行．必须加强对医院收费环节的制 费，简单的说就是卡收卡退。如住院患者以现金方式缴纳预 度建设，针对收费程序设计，强化实际操作环节监管。 交金，但收款员却选择以银行卡方式收费，并未划POS机， 一、医院收费环节管理存在的漏洞 自然也不存在打印的POS机票据凭证．最后该收款员选择 目前．国内大部分医院均实行电脑收费，收费效率得到 以现金方式退费。住院结算日报表上显示银联卡结算金额 2．资产打包作价入股。由煤化所与科林化工联合对进 势地位。 入科林化工资产组合的资产现状(有形资产与无形资产)、 (四)公司治理。科林化工股份有限公司应根据《公司 产权等法律权属资料进行尽职调查。在此基础上，通过增资 法》、《证券法》等有关法律法规，比照上市公司有关要求，建 扩股，以资产作价入股方式进入科林化工股份公司。煤化所 立规范的公司治理结构．设立股东大会、董事会、监事会及 碳纤维资产整合范围包括但不限于：碳纤维等相关专利权 公司管理层。煤化所应根据证监会有关要求，使煤化所与股 及技术成果、煤化所提供碳纤维产业化所必要的土地使用 份公司之间严格执行人员、资产、业务、机构、财务独立和分 权、扬州碳纤维工程技术中心项目资产(包括但不限于碳纤 开制度，使股份公司独立于控股股东。S 维工程化生产线、原丝工程化生产线等资产)。 (三)引进战略投资者。科林化工在股份制改造的同时， 可以考虑引入社会资本及战略投资者。引入战略投资者的 参考文献： 意义在于：一是可阶段性达到煤化所碳纤维产业化的融资 1．