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ValueEngineering ·99 · 浅析中小企业如何吸引并利用人才 How Can SM EsAttractandUseTalent 王志涛 WangZhitao (山东工商学院工商管理学院，烟台 264005) SchoolofBusinessAdministration，ShandongInstituteofBusinessandTechnology，Yantai264005，China 摘要：在企业的生存发展过程中，人才是起着至关重要的作用，这就使中小企业在生存发展迈向趋于稳定强大的阶段，人才起着关键性的作 用。大企业可以靠其名气以及雄厚的财力吸引人才的加盟，而中小企业在名气和财力资源方面显得远远不足，提供 的平台相对较低一些，所以中 小企业如何吸引人才的加盟是中小企业经营者十分关心注意的问题。本文通过多中小企业 自身特点的分析，浅谈一下关于中小企业在吸引人才 方面的一些策略。 Abstract：Intheprocessofcompanyssurvivalanddevelopment，thetalentplaysan importantrole，especiallywhen theSMEsfrom survivaland developmenttoastrongstagewithstability．Bigcompaniescanattracttalenttojoinrelyingonitsreputationandstrongfinancialresources，buttheSMEs seem insufficientinreputation andfinancialresources，cannotprovideabigplatform，sohow canSMEsattracttalenthasconcernedabouttheoperators attention．Inthispaper，throughtheanalysisofthecharacteristicsofSMEs，sonlestrategiesinattractingtalentfortheSMEsarediscussed． 关键词 ：中小企业；人才加盟 ；吸引策略；管理 Keywords：SMEs；recruittalent；attractivestrateyg ；management 中图分类号：F272 文献标识码 ：A 文章编号：1006—4311(2011)20—0099—02 O 引言 制度和团队运作才能保证持续正常的运作 ，而中小企业在很大程度 新华网西安 2010年 9月 26日电中国工业和信息化部总工程 上依赖于个人，也就是说企业往往是依靠每个人的能动性从而取得 师朱宏任 26日在西安举行的 2“010中国(陕西)非公有制经济发展 发展，通常没有完善、系统的管理体制，也没有完善系统的人力资源 论坛”上表示，目前中国中小企业总数已占全国企业总数的99％以 管理体制，这就对企业有 目的的、有针对性的吸引人才不利。 上 ，创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60％左右， 2 吸引人才体制的建立 在繁荣经济、推动创新、扩大出口、增加就业等方面发挥了重要作用。 虽然说中小企业在吸引人才方面困难重重，并且这些也是许多 朱宏任说，占全国企业总数99％的中小企业 ，提供了全国80％的城 中小企业不得不面对的现实，但是于大企业相 比，中小企业也存在 镇就业岗位 ，上缴的税收约为国家税收总额的50％。这充分表明，没 一 些相应的优势：由于中下企业具有机动灵活的特点 ，对社会上的 有量大面广的中小企业的平稳较快发展，就没有整个国民经济的平 政策具有敏捷的反应。因而说人才在企业中就有较多的发展的机 稳较快发展。此外，朱宏任表示，目前，中国65％的发明专利、75％以 会，容易将 自己的特点发挥出来，把 自己的能力展现出来。这可以说 上的企业技术创新、80％以上的新产品开发，都是由中小