浅谈工程建设中项目经理de作用.pdfVIP

轻一工一设I计l2011年第o2期 工程 技 术 浅谈工程建设中项 目经理的作用 朱伟 刚 (大连新型企业集团，辽宁 大连 l16033) 摘 要：建筑施工企业管理的主要管理者是项 目经理，搞好项 目经营管理关键在于充分发挥项 目经理在项 目建设过程中控制作 用 ，本文将具体谈谈如何发挥项 目经理的作用。 关键词：项 目经理；作用 1随着市场竞争的13趋激烈，施工总承包作为当前建筑施工企 和方法，强化台帐管理。加强施工现场协调 ，优化施工组织设计。尤 业的一种主要施工组织管理模式，施工总承包项 目经理的其岗位和 其是项 目开工前要积极与设计进行沟通联络，通过与设计的对接， 作用尤为关键。项 目是管理的最终落脚点 ，只有高端的管理才能适 使设计有利施工、方便施工，出图进度、质量得到提高 ，出图顺序与 应，因此，项 目经理在工程建设中起的作用就非常的至关重要。 施工进度相匹配，从而减少因设计可能反复、变更等所造成的不必 2建筑施工企业管理的主要对象是工程项 目管理，搞好