淘宝项目计划doc-海思凯淘宝计划书.docVIP

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  • 2015-09-11 发布于河南
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淘宝项目计划doc-海思凯淘宝计划书.doc

海思凯淘宝计划书 一、淘宝项目说明 店主姓名:彭华勇 项目负责人:谭亮 利润分成管理为:7:3(时限1年一次) 人员规模:现有4人左右 预计发展加渠道20人左右 (运营中心:推广:2名(一人负责站外一人负责站外) 设计:1名 平面设计师 客服中心:4人(3人售前 1人售后) 渠道分销中心:5人(负责其 华南 华北 华中 西北 东北) 财务中心: 1人 数据分析:1人 市场中心;2人(一人负责零售 一人负责渠道) 采购中心:1人(负责零售即可 渠道全为自有品牌) 仓储中心:3人(物流:1人 配货员:1名 打包:1名) 产品中心:1人(公司自有产品经理与ID设计师) IT中心:1人 开店时间:2011年6月 开店原因:企业入驻淘宝C店自有品牌建设 2012年目标: 第一:增加其品牌知名度让市场知道市面上有其haissky这个品牌,品牌沉淀的过程 第二:市场客户占有率,待产品4月底全部出来初步预售2012完成100万业绩额(从5月份开始到年底涵批发与零售一起) 第三:建立国内零售、渠道队伍以及优化工作流程与运营机制规章制度等。 第四:对于利润分成30%若有完成我全部分给下面员工。我的梦想也许来年会去做电子商务服务服务中小型企业(ERP 企业管理咨询方案 以及CRM等轻型快捷服务)。做CEO先经历其从1-10的过程,再去创业从0-1的过程。自主创业始终是我个人所愿。从去年到今

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