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- 2015-09-11 发布于湖北
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某啤酒新品设计报告.ppt
目录 我们的目标: 成为区域市场的一线品牌 我们的方法: 清晰品牌定位,制造产品差异,保持领先位置 我们的态度: 有所为,有所不为 我们的步骤:体现—坚持—深化 第一步:体现定位,树立品牌形象 1、重塑主力产品; 2、有目标的行销推广; 目录 我们的步骤:体现—坚持—深化 …… 第二步:坚持定位,强化品牌形象 1、开发形象产品; 2、有目标的行销推广; 3、逐步整合产品线。 第三步:深化定位,深化品牌形象 …… 为什么要占据区域市场的一线位置? 只有第一才有更大的机会 被消费者选择的机会 企业生存和发展的机会 做跟随者不利于品牌的成长 我们有成为第一的市场基础 品牌的知名度和美誉度较高 有稳定的渠道和市场占有率 如何牢固占据区域一线? 坚持清晰的品牌定位; 保持产品与竞争对手之间的差异性和领先度; 善于创新的行销策略; 扎实的市场作风。 我们的解决之道:定位、定位、定位 新品的设计其实只是解决品牌发展问题的第一步,我们要走的路,真的还很长…… 下一步工作任务 主力产品的上市行销, 逐渐取代老产品,成为古泉品牌的市场代言者; 专业的、坚持不断的品牌塑造; 用同一个
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