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短期决策补充习题答案.doc
补充练习答案
1. 解：（1）
差别损益分析表
?? 将80%甲半成品深加工为乙产成品 直接出售80%的甲半成品 差异额 相关收入 30*800*99%=23760 20*800=16000 +7760 相关成本合计 4000 0 +4000 其中：加工成本 5*800=4000 0 ? 差别损益 +3760 决策结论：应当将80%的甲半成品深加工为乙产成品，这样可以使企业多获得3760元的利润。
? （2）????????????? ?
差别损益分析表
? ? 将80%甲半成品深加工为乙产成品 直接出售80%的甲半成品 差异额 相关收入 30*800*99%=23760 20*800=16000 +7760 相关成本合计 8000 0 +8000 其中：加工成本 5*800=4000 0 ? 机会成本 4000 0 ? 差别损益 -240 决策结论：不应当将80%的甲半成品深加工为乙产成品，否则将使企业多损失240元的利润。
?（3）????????????? ?
差别损益分析表
? 将全部甲半成品深加工为乙产成品 直接出售甲半成品 差异额 相关收入 30*1000=30000 20*1000=20000 +10000 相关成本合计 10000 0 +10000 其中：加工成本 5*1000=5000 0 ? 专属成本 5000 0 ? 差别损益 0 决策结论：两方案任选其一。
2.解：单位变动成本=10×（1-20%）=8元/件 （1）利润无差别点销量=8000÷（9-8）=8000件 因为最大生产能力7000件利润无差别点销量8000件和预计销量9000件 所以不应调价。 （2）利润无差别点销量=8000÷（12-8）=2000件 因为最大生产能力7000件预计销量3000件利润无差别点销量2000件 所以应当考虑调价。
3.（1）X5000件 假设自制的固定成本为a1=12000元，单位变动成本为b1=5元 ≥ 外购的固定成本为a 2=0元，单位变动成本为b 2=8元 因为a1a 2 b1b 2 所以符合应用成本无差别点法进行决策的条件 成本无差别点业务量=（12000-0）÷（8-5）=4000件 X4000件，应外购； 4000件≤X5000件，应自制。 （2）X≥5000件 假设自制的固定成本为a1=12000元，单位变动成本为b1=5元 外购的固定成本为a 2=0元，单位变动成本为b 2=7元 因为a1a 2 b1b 2 所以符合应用成本无差别点法进行决策的条件 成本无差别点业务量=（12000-0）÷（7-5）=6000件 5000件≤X6000件，应外购； X≥6000件，应自制。
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