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短期经营决策练习题（2012年春季学期） 1. 某企业生产A、B、C三种产品，年度会计决算结果，A产品盈利75,000元，B产品盈利19,000元，C产品亏损60,000元。其他有关资料如下： 项 目 产品A 产品B 产品C 合 计 销售量（件） 单价 单位变动成本 单位贡献毛益 贡献毛益总额 固定成本 利润 1,000 900 700 200 200,000 125,000 75,000 1,200 700 580 120 144,000 125000 19,000 1,800 500 450 50 90,000 150,000 -60,000 434,000 400,000 34,000 要求：分析C产品是否停产（固定成本按变动成本比例分配）。 2. 某厂生产A产品，其中某一零件下年需要18,000个，如外购每个进价60元。如利用车间生产能力生产，每个零件的直接材料费30元，直接人工费20元，变动制造费用8元，固定制造费用6元，合计64元。该车间的设备如不接受自制任务，也不派作他用。 要求：决策零件应自制还是外购。 3. 假设上题中，自制方案需要增添两台专用设备，每台100,000元，使用期限5年，假定没有残值，按直线法折旧。要求：根据这一变化，决策零件应自制还是外购。 4. 某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1,200件。年初已按100元的价格接受正常任务1,000件，该产品的单位完全生产成本为80元（其中，单位固定生产成本为30元），现有一客户要求以70元的价格追加订货。 要求：请根据以下情况进行决策： （1）剩余能力无法转移，追加订货200件； （2）剩余能力无法转移，追加订货200件，需追加专属成本1,000元； （3）追加订货200件，剩余能力可对外出租，租金收入5,000元； （4）剩余能力无法转移，追加订货量300件，需追加专属成本1,000元。 5. 某企业预计年生产C产品10,000件，工厂总成本450,000元，其中直接材料280,000元，直接人工80,000元，其他变动费用40,000元，固定费用50,000元，目标成本利润率40%。 要求：按成本加成法确定C产品价格，并确定生产8,000件、12,000件时的价格。 6. 某企业生产A产品，其中半成品原来对外销售，现根据生产能力和市场需求，计划将半成品进一步加工成产成品对外销售。继续加工时需向银行借款购买设备，年折旧费为30,000元，利息费为22,500元，其他资料如下： 项 目 半 成 品 产 成 品 单价 60 100 单位变动成本 42 78 销售数量 20,000 18,000 要求：作出是否进一步加工的决策。 7. 某企业计划生产A产品3,600件，每天可生产40件，产销平衡，每批生产准备成本为200元，单位产品年储存成本5元。 要求：计算最佳生产批量。