项目投资是对特定项目所进行的一种长期投资行为.docVIP

项目投资是对特定项目所进行的一种长期投资行为。对工业企业来说，主要有以新增生产能力为目的的薪建项目投资和以恢复或改善原有生产能力为目的的更新改造项目投资两大类。项目投资决策的评价与分析，并不是中小企业日常财务活动中的经常性工作，也许在一个会计年度都难得碰上一两次。但是，它却是企业财务活动中最重要的部分。因为项目投资的规模大、风险大、回收时间长，对企业未来发展的影响也大。因此在进行项目投资决策时必须十分慎重。研究中小企业项酱投资评价指标，必须针对中小企业的特点，着重考察两个问题：一是中小企业的项目投资决策采用 ． “现金流量观”好还是“会计利润观”好?二是中小企业的项目投资决策采用贴现分析指标好还是非贴现分析指标好? ’一、项目投资决策中的现金流量观和会计利润观 会计利润是按权责发生制计算收入、成本费用而确定的经济效益指标，现金流量是以收付实现制为基础确定的经济效益指标，两者既有联系又有区别。尽管现金流量与会计利润在质上没有根本区别，在整个项目投资有效期内，两者的总额是相等的，但是目前存在的问题是：一方面，将现金净流量作为评价投资项目经济效益的基础眈会计利润对企业经营决策更有用的观点已基本获得公认，并已成为当代财务管理学和管理会计学的立论基础；另一方面，大多数中小企业经营者的现金流量观比较淡薄，或者说他们对现金流量的概念还比较生疏，他们追求利润的最大化，在进行项目投资决策时，往往主要运用财务会计数据进行定量分析。 从理论上讲，现金净流量比会计利润更能客观地反映投资的收益，更有利于科学地计算货币的时间价值，而且在运用贴现分析指标时，非涉及现金流量不可。但现实中，中小企业更习惯使弼会计翻润，其原因在于中小企监经萤者尚缺乏现代经营理念和理财方面的知识。这里，向我们提出了一个值得思考的问题，即在中小企业的投资决策中，会计利润是不是现金净流量的一个好的替代变量?或者说不采用现金净流量导致的损失能不能由采用会计利润产生的收益来弥补?通过以 下几个方面的分析，可以得出一个合理的答案： ．第一，项目投资未来现金净流量数据的获取必须建立在拥有比较充分的资料基础之上，这对大多数缺乏智囊团的中小企业决策者来说无疑是十分困难的，而且成本太高。而对会计利润的预测只需要根据企业账簿数据加上个人经验即可估算，这不仅成本低，而且使决策者觉得可行。第二，现金净流量与会计利润在数据上的主要差异是投资项目中的折旧费用。中小企业的投资额往往不大，摊到各年份的折旧费也不会很多，因此现金净流量与会计利润在数量上的差别并不大。 第三，运用现金贴现分析指标时，应该采用现金净流量。但现实中中小企业很采用贴现分析指标，所以在中小企业运用现金流量观的优势和必要性并不明显。．因此，与大企业投资金额匿大、项目投资决策相对频繁不同，中小企业在项目投资决策中并不一定必须采用现金流量观。只要企业具有较完整和准确的会计核算资料，或者某个项耳投资额不是很大，或是采用非贴现分析指标也能比较接近地反映项目投资的未来价值，在这些情况下，采用会计利润数据不仅是可行的，而且是一种比较好的选择。 二、评价项目投资决策的非贴现的现金流量指标 菲贴现现金流量分析法的特征在于迸行项目投资评价时不考虑货币时间价值，而将不同时点发生的现金流量看成是等值的。这种分析方法主要有回收期法和会计收益率法。 1．回收期法。回收期法是根据收回项目原始投资额所需要时间的长短来确定项目投资价值的一种方法。项目投资回收期最短的方案被认为是最好的方案，因此这种方法的关键是计算各投资项目的回收期。原始投资额一次性支付且各年现金净流量相等时：回收期=原始投资额÷每年现金净流量。 各年现金净流量不等，或原始投资额分次支付时：回收期=已收回投资的若干整年+(原始投资额一已收回投资的若干整年年数的投资回收额之和)÷已收回投资的若干整年年数的下一年的投资回收额。 回收期法通俗易懂，能大致反映投资回收速度，将对现金净流量的预测重点放在“近期”，有利于规避风险，而且计算简便。但是这种方法有两个缺陷：第～，它忽略了回收期后的收益，容易使企业在投资上退缩不前。因为许多对企业的长期生存至关重要的较大型投资项目，并非在开始几年内就能带来收益，而是随着时间的推移逐步产生效益的，越到后期可能效益越明显。单单考虑回收期，有可能得到的是小头，失掉的是大头。第二，由于决策者以回收期作为参数，往往优先考虑急功近利的项目，导致放弃有前途的长期项目。当然，一种方案是否可取是相对的，要困不同情况、不同项目而确定。中小企业受自身能力等各种因素的限制，投资项目往往投资额不大而且投资周期较短，这就使得货币时间价值对它产生的影响也可能不大。企业当然要盈利，但如果老本都丢了又谈何盈利?这种情况下，中小企业采用回收期法做出错误决策的可能性并不大；但对于投入资金多，而且周期长的项目，则不宜仅