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05-工作循环检查,工作循环分析,工作循环检查范例,工作循环检查总结,循环冗余检查,循环冗余检查怎么解决,移动硬盘循环冗余检查,数据错误循环冗余检查,硬盘循环冗余检查,光盘循环冗余检查
* 三、工作循环检查管理流程 说明:识别关键作业过程和关键设备注意事项 不可过于笼统 不可过于细节化 关注以往发生过的事故或未遂事件 考虑一旦失控的后果 可用JSA进行风险评价 * 三、工作循环检查管理流程 工作安全分析(JSA)流程 第3步 评估风险 第1步 把工作分解成具体工作任务或步骤 第2步 观察工作的流程, 识别每一步骤相关的危害 第4步 确定预防风险的控制措施 * 三、工作循环检查管理流程 识别工作范围确定研究目标 将任务分解成基本步骤 识别危害因素和威胁 评估风险 找出控制和恢复措施 记录结果 总结每一步,布置行动和安排人员 ....... 对工作环境 ....... JSA流程 * 三、工作循环检查管理流程 工作安全分析(JSA)举例 * 三、工作循环检查管理流程 操作规程举例 序号 关键过程 操作程序名称 操作规程描述 1 启动前的人个防护 卧式砂轮机操作程序 1.护目镜、禁止戴手套 2 启动前的检查 1.砂轮表面到工件架的间距应小于3MM 2.砂轮两边法兰齐全、固定牢靠,橡胶垫或皮制垫完好尺寸不小于法兰尺寸 3.护罩完好,固定螺栓或螺丝是否齐全、紧固,挡块底缘与砂轮面的间隙应小于6MM 4.外壳的接地保护装置是否完好 3 砂轮机的操作 1.禁止侧面磨削 2.不准正面操作,(操作者应站在砂轮的侧面) 3.禁止2人共同操作1台砂轮机 4.操作者暂时离开砂轮时要关掉电源 * 三、工作循环检查管理流程 年度JCC计划表(参考) 区域: 填写人: (JCC协调员) 日期: 年 月 日 JCC顺序号 操作程序 编码 操作程序简要描述 操作主管 有关员工 时间表 初始 最终 1 2 3 4 5 6 7 8 * 三、工作循环检查管理流程 (二)初始评估 方法: 操作主管与员工讨论实际操作情况与程序的差异 目的: 通过讨论验证程序的完整性和适用性 通过讨论验证员工对操作程序的理解程序 * 三、工作循环检查管理流程 (二)初始评估 沟通内容: 需要的防护设备及完好状态; 需要的工具及完好状态; 执行操作程序涉及的一些关键安全要求; 关键安全要求是否针对该工作,操作程序中是否已包含该安全要求; 执行该操作程序能否使工作安全、有效的进行。 * 三、工作循环检查管理流程 初始评估主要内容 1、所观察操作程序的描述 2、操作程序检查的类型和范围 3、操作程序是否理解和遵守 4、工作是否按照目前的程序在执行 5、观察到的不安全行为、做法描述 6、工作环境的条件,防护设备和状况 7、如何使该项工作更安全,更有效,或者改变操作程序 8、员工的描述 9、操作主管的描述 * 三、工作循环检查管理流程 (三)现场评估 方法: 员工操作,主管观察、记录 目的: 观察实际操作与操作程序的偏差 找到操作程序本身的缺陷 找出潜在的风险及其他不安全事项 * 三、工作循环检查管理流程 (三)现场评估 要注意以下要求: 1、操作主管和员工一起到现场 2、员工按操作程序作业 3、不宜进行实际工作时,可进行模拟操作 4、无法按操作程序进行,实际操作是安全的应记录下实际操作程序 * 三、工作循环检查管理流程 (三)现场评估 要注意以下要求: 5、操作主管应作好记录,记录包括: ——员工实际操作与操作程序的偏差 ——操作程序本身的缺陷 ——操作过程中可能出现的其他不安全事项 * 三、工作循环检查管理流程 (三)现场评估 要注意以下要求: 6、在验证时发现有重大重大隐患应立即整改(包括现场隐患和操作程序缺陷。 * 三、工作循环检查管理流程 现场评估表 操作程序: JCC顺序号: 序号 作业活动 偏差关键点 潜在的风险 建议 风险 说明 1 2 3 4 5 * 三、工作循环检查管理流程 (三)现场评估 记录操作过程中其他不安全事项包括: 打击危害; 不安全进入受限空间; 有缺陷的设备; 缺乏所需要的设备、工具、仪器; 没有逃生路线或被堵塞; * 三、工作循环检查管理流程 (三)现场评估 记录操作过程中其他不安全事项包括: 没有足够的空间实施工作; 缺少现场隔离措施; 环境危害
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