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**公司统计管理制度 统计人员职责 统计员负责企业统计管理工作，其基本职责是： １、组织领导和协调本企业统计工作，完成国家统计调查和地方调查任务。按照国家统计制度和统计标准要求，搜集、整理、公布管理统计资料。 ２、建立健全统计台帐，定期将当年的统计资料装订归档。 ３、围绕企业经营管理开展统计调查，进行统计分析，及时为企业领导提供有数据有分析的统计报告，发挥统计的服务功能。 4、认真学习、宣传、贯彻《统计法》及其实施细则，实施依法统计。 统计人员报表制度 １、统计人员负责所有统计报表的上报管理工作，确保统计数据准确、及时、全面。 2、统计报表要求填报规范，签章完整，字迹端正、清楚，不随意涂改，填报用钢笔或圆珠笔。 3、统计人员要遵守保密制度，不得随意泄漏企业生产经营情况。 4、统计资料实行档案化管理，统计人员要及时将统计资料装订、存档。 统计数据质量控制制度 １、统计人员要严格执行《统计法》，采取科学、有效措施控制统计数据质量，确保统计数据准确、及时、全面。 2、统计数据须经统计负责人审核后，由统计人员报送。 3、对每一份报表都要严格审核，对变化较大的数据必须查明原因，数据有误的要改正，符合实际的要写出报表说明，对数据变化较大的要说明原因。 4、审核无误后，加盖公章上报。 统计人员业务学习制度 　　1、统计人员必须认真学习《统计法》，积极宣传《统计法》，并深入理解，严格执行。 2、积极参加县级各专业组织的培训及年报会，利用各种学习渠道，使自己的业务水平和理论知识不断提高满足工作需要。 3、参加上级统计部门的上岗培训，认真学习，取得上岗证书。 企业统计管理制度 1.为了有效地、科学地组织统计工作,保证统计资料的准确性与及时性,发挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用,特制定本制度; 2.统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调查,统计分析,提供统计资料,实行统计监督. 3.企业实行厂部、车间、班组三级统计管理体制和按业务部门归口负责的原则.计划管理科负责组织领导和协调全厂统计工作. 4.根据各职能科室和车间统计工作的需要以及统计业务的繁简程度,配备专职或兼职统计员,班组按照民主管理的要求,推选出兼职统计员.企业统计人员应保持相对的稳定,科室、车间统计人员(包括兼职)调(变)工作时,事前必须征求计划管理科的意见,并要有适合的人员接替其工作. 统计报表的管理与分工 1.凡国家统计局、地方统计局和企业主管部门颁发的一切报表,由××根据厂内各职能科室的职责分工,确定编制责任部门.如报表涉及两个以上部门,而又无适当部门负责时,则由×召集有关部门协商编制. 2.厂内各部门因工作需要,要求有关科室填报的定期统计报表,须经××审查同意,并经主管厂长批准后,方能定为正式报表.厂内正式定期统计报表,由××制订“报表目录”,颁定全厂执.未经厂部批准的报表,各单位可拒绝填报. 3.厂内统计报表如有个别项需要修改时,原制表业务部门直接通知填报单位,并修改后的式样送××备案,不必再办审批手续. 4.各种定期统计报表,由行政福昨科根据业务部门的实际需要统一印刷、保管、发放. 5.各科室对外报送的专业统计报表,必须先经××会签.上报时,应抄送××. 6.凡上级业务主管部门向所属业务部门直接颁发的有关统计文件和报表,各业务部门应转送××传阅. 7.为确保统计报表数字的正确可靠,各科室、车间主管领导应对上报报表进行认真审查,签字后方能报出. 统计机构统计人企业统计机构或者统计负责人的主要职责是：（一）组织、协调本单位的统计工作，完成集团统计调查、企业统计调查和部门统计调查任务，搜集、整理、提供统计资料；（二）对本单位的生产和经营情况进行统计分析和统计监督；（三）管理本单位的统计调查表，建立健全统计台帐制度，并会同有关机构或者人员建立健全原始记录制度。企业统计工作实行统计负责人责任制。统计负责人是指代表本企业履行《统计法》规定职责的主要责任人员，一般由本企业综合统计机构负责人担任。统计责任人对统计工作质量负总责。不设统计机构的，统计负责人应由具备相当统计专业技术职务条件的人员担任。受单位规模制约不设立专人的，由其他相关部门负责人兼任。统计负责人由企业指定，报集团企管部备案。　　企业统计人员应保持相对稳定，一般不应随意调离统计岗位或脱离统计工作。企业统计负责人的调动，应征求集团企管部的意见，其他统计人员的变动应征得企业统计机构负责人的同意。统计人员调整、调动或离职必须由能够担当规定职责的人员接管，并需办清交接手续。企业统计人员必须认真学习统计法律法规，严格执行统计制度；刻苦钻研统计业务，掌握统计工作技能，熟悉各