- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公共部门的运行及其效率.ppt
第一节公共决策:需求方面 公共决策:需求方面 选民的行为 厂商的行为 利益集团的行为 选民的行为 理性选民假说 唐斯率先提出 用 表示选民投票行为的预期效用,则: 选民只有在 ,即 的情况下才会决定参加投票。 * * 选民的行为 在现实中,有时人们明知自己的投票无足轻重,却还是要参加投票,解释有: 投票支持在意识形态方面与自己最接近的政党 投票行为给选民心理收益 ,此时,个人投票的预期效用为 ,只要 ,选民就会参与投票。 选民在不确定性条件下的决策原则:最小最大遗憾策略。 选民可能是利他主义者。 * * 厂商的行为 寻租活动:厂商凭借政府保护寻求财富转移而造成资源浪费的活动称之为寻租活动。 对寻租低效率的分析 图洛克的分析:寻租成本超过消费者净损失三角形,以四边形为限。 波斯纳的分析:竞争的寻租过程的均衡实现时, n个寻租者投入寻租的总收入刚好等于寻租可以得到的租金。 贝辛格和托里森的分析:寻租投入的资源浪费还可能超过租金。 垄断低效率再解释 寻租成本再解释 利益集团的行为 利益集团:具有共同利益的人以某种方式组织起来并维护自己利益的团体。 奥森模型:代表公共利益的集团或者根本不存在,或者并不是真的,而是假公共利益之名,谋一己之私的特殊利益的团体。 萨里斯伯里模型:首先,领袖人物的个人魅力在利益集团形成和运作的过程中可以有效的克服免费搭乘问题。 其次,奥森模型低估了利益集团带给成员的收益(物质收益;生活更有意义;得到与社会休戚相关的感觉) * 利益集团无限追求私立的制衡因素 社会的利益是多元的,不同利益集团之间可能彼此冲突,因此对于公共决策的影响力可能相互抵消。 个人的利益是多元化的。 潜在利益集团转化为现实利益集团的可能性也是对现实利益集团采取过分行动的有效制衡。 利益集团的行为还受到来自道德,习俗以及法律的制约,一旦越轨将会受到舆论的谴责和国家的禁止。 第三节政府失灵 非市场需求与供给的环境 政府失灵 * * 政府失灵 派生外部性 内部性 不完全竞争 信息不对称 分配不公平
您可能关注的文档
- 供给定理商品价格与供给量的关系.ppt
- 保险学课件(孙祁祥版).ppt
- 信息理论基础周荫清答案.doc
- 信贷消费量入为出是最基本的标准.ppt
- 倒车雷达的设计最完整的毕业设计.doc
- 债券培训基本资料A.ppt
- 债券培训基本资料D.ppt
- 全国中学生物理竞赛课件6动力学特别问题与方法.ppt
- 全国计算机三级数据库技术上机试题100道.doc
- 全国计算机二级C上机英豪100试题.doc
- 2025年网络文学平台版权运营模式创新与版权保护体系构建.docx
- 数字藏品市场运营策略洞察:2025年市场风险与应对策略分析.docx
- 全球新能源汽车产业政策法规与市场前景白皮书.docx
- 工业互联网平台安全标准制定:安全防护与合规性监管策略.docx
- 剧本杀剧本创作审核标准2025年优化与行业自律.docx
- 2025年新能源电动巡逻车在城市安防中的应用对城市环境的影响分析.docx
- 全渠道零售案例精选:2025年行业创新实践报告.docx
- 2025年网约车司乘纠纷处理机制优化与行业可持续发展报告.docx
- 2025年宠物烘焙食品市场法规政策解读:合规经营与风险规避.docx
- 2025年宠物行业数据安全监管政策影响分析报告.docx
文档评论(0)