开题报告杨伟霞.docVIP

表1 毕业论文（设计）开题报告 论文题目 工程项目成本控制方法研究 一、立题依据 研究背景 随着我们经济体制改革的一体化，建筑施工企业也实行改革，企业将要面临全面，在建筑市场竞争中，企业需要承担很大的风险。企业要想在竞争中立于不败之地，实现长期发展的目标，就必须强化成管理。建筑施工企业生存和发展，需要在竞争中获取更多的工程施工任务，通过对项目组织的实施，由此带来的客观效益和社会效益。实施建设好每个建设项目，在质量和安全都保障的前提下，节约成本，创造更多经济利益，使其最大化将成为企业建设好项目的关键，这也是现如今很多企业的施工生存的根本，也是为取得更大市场提供有利的条件。换言之，施工项目成本控制管理就越重要，成本管理成为施工项目的重要的内容。 理论依据 建设项目成本控制是在保证质量，安全的前提下，对工程施工过程中发生的费用，进行有效的计划、组织、控制和协调实现成本控制目标，尽可能的降低成本费用。是一次性的行为。建设工程项目成本控制管理贯穿于项目生命周期的始终。 立题意义 我国建筑施工和基础建设管理体制改革的不断深化，市场竞争的形成，施工企业的生产方式和组织结构发生了变化，形成以工程项目管理为核心的生产模式，工程项目管理成为建筑施工企业管理的重点。而工程项目成本的控制是工程项目管理的核心。项目成本控制决定企业市场竞争的关键。所以项目成本控制成为企业管理改革和完善不可缺少的内容。 研究内容及方案 研究目标 分析各阶段的成本，通过各阶段的项目成本的控制，能为当今社会在建工程提供有效合理的成本控制，使工程在质量合格、安全第一的前提下利益得到最大化。 论文提纲 第一章 前言 第二章 项目设计阶段的成本控制 择优选择设计单位 有效控制造价 采用合同措施，控制造价 第三章 工程招投标阶段的成本控制 建立工程成本控制目标 做好招标准备 做好招标文件的编制工作 合理低价中标 第四章 施工阶段的成本控制 抓好合同管理 建立建设建立制度 技术措施有效控制 经济措施有效控制 加强现场管理人员 严格管理现场变更 核查工程质量，控制工程款支付 第五章 竣工决算阶段的成本控制 工程量审核 建筑材料单价的审核 定额套用的审核 工程费用的审核 预期达到的研究结果和创新点 控制成本的方法在研究上到达规模化、科学化的管理模式，在施工技术和操作方法上得到了很大的进步，通过综合考虑各项影响因素的相互作用并结合当今社会的具体环境，对项目成本控制的相关内容进行多角度的分析，希望能够为我国的工程项目在建设过程中进行有效的成本控制。 4、完成论文需具备的条件 通过学习，在老师的指导下掌握的一些专业的理论知识，同时在本人平时的工作中理论和实践相结合，对完成这次的论文有把握。 参考文献 任汉波、赵连登、沙明元；《工程项目责任成本管理与控制》，北京：中国建材工业出版社，2002年； 孙慧；《项目成本管理》，北京：机械工业出版社，2005年； 池仁勇；《项目管理》，北京：清华大学出版社，2004年； 王又庄；《现代成本管理》，上海：立信会计出版社，1997年； 王伟、麦强盛；《企业成本控制实物》，广东经济出版社，2003年； 赵权，《企业》成本控制技术，广东经济出版社，2003年； 陈元，《成本控制的理论与方法》，立信会计图书用品社，1990年； 潘全祥，《项目经理实用手册》，中国建筑工业出版社，2000年； （九） 刘长义、孙文，《责任会计在施工企业中的应用》，2003年； （十） 晏霞，《成本控制及应用分析》，中国暨南大学管理会计论文，2000年； （十一）苏振民，《建筑施工现场管理手册》，中国建材工业出版社，1999年； （十二）王祖和，《项目质量管理》，机械工业出版社，2004年； （十三）陈运，《项目管理》，武汉大学出版社，2002年； （十四）王志新，《工程项目质量管理》，化学工业出版社，2005年； （十五）张欣元，《工程施工项目质量管理》，中国标准出版社，2006年； 进度安排 时间 计划进度 2014年6月30日-2014年7月20日 开题报告 2014年7月20日-2014年8月27日 初稿 2014年9月04日-2014年9月18日 二稿 2014年9月26日-2014年10月25日 终稿 2014年6月30日-2014年10月25日 实践活动记录 （指导教师对论文选题评议：对选题意义、研究内容和可行性分析等方面做出评议，并提出是否通过的意见） 指导教师签字： 年 月 日 - 2 -