张圣玄的开题报告.docVIP

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张圣玄的开题报告.doc

山东科技大学泰山科技学院 本科毕业设计(论文)开题报告 题 目 新天地地产施工项目管理中成本控制问题研究 系 部 名 称 经济管理系 专业班级 工商管理10-2班 学生姓名 张圣玄 学 号 1044030228 指 导 教 师 王颖 填表时间: 2014 年 2月22日 填表说明 1.开题报告作为毕业设计(论文)答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。 2.此报告应在指导教师指导下,由学生在毕业设计(论文)工作前期完成,经指导教师签署意见、相关系主任审查后生效。 3.学生应按照学校统一设计的电子文档标准格式,用A4纸打印。 4.参考文献不少于8篇,其中应有适当的外文资料(一般不少于2篇)。 5.开题报告作为毕业设计(论文)资料,与毕业设计(论文)一同存档。 设计(论文) 题目 新天地地产施工项目管理中成本控制问题研究 设计(论文) 类型(划“√”) 工程设计 应用研究 开发研究 基础研究 其它 √ 本课题的研究的目的与意义 随着科学技术的发展,市场竞争的加剧,企业生产经营环境正发生着深刻的随着科学技术的发展,市场竞争的加剧,企业生产经营环境正发生着深刻的变化,成本控制越来越成为企业发展的新的利润增长点,也是企业提高市场竞争力的重要手段。现今的市场更多的是买方市场,每一个细分市场都有众多企业在竞争,而生产的往往是同质产品,差异不大,这时,如果企业的成本比竞争对手具有优势,那么它就可以运用低价竞争手段。成本控制的重要性:成本控制是企业成本管理的核心环节。建立健全成本控制系统,对于充分发挥成本管理的职能,提高企业的经营管理水平和经济效益具有重要的作用。 目前,在新天地地产施工项目管理中成本控制存在的问题很多例如:在项目实施过程中各部门资源浪费严重,没有做到循环利用,不能相互在项目实施过程中各部门资源浪费严重,没有做到循环利用,不能相互补充。不注重全过程的成本控制,没有整体性。审计工作数据不够精确,作用不明显预算的制定效果不强。管理人员对成本控制工作不重视,财务人员能力有限,没有独立施工前审计,预算部门,数据来源仅仅依赖于公司会计部门的粗略估算。而且,成本控制观念落后。对成本的功能变化认识不足。 成本管理过分依赖现有的成本会计系统。缺乏健全的成本控制体系。企业成本管理理论和内容僵化。成本控制手段的老化 。忽视企业成本管理。审计工作数据不够精确,作用不明显。预算的制定效果不强。管理人员对成本控制工作不重视,财务人员能力有限,没有独立施工前审计,预算部门,数据来源仅仅依赖于公司会计部门的粗略估算。而且,成本控制观念落后。对成本的功能变化认识不足。成本管理过分依赖现有的成本会计系统。 缺乏健全的成本控制体系。企业成本管理理论和内容僵化。成本控制手段的老化 。忽视企业成本管理。为解决以上问题,在对工程项目成本控制重要性全面认识的基础上,集中解决新天地地产施工项目管理成本控制中的出现的问题。进而提升人们对成本控制的新思想的引入的重视程度。 因此,本课题的研究对于企业节约资源,提高效益,找到新的利益增长点具有不可忽视的重要作用。 本课题的主要研究内容(提纲) 1.基本理论概述 1.1工程项目中成本控制发展历程综述? 2. 工程项目实施过程中成本控制的要性 (一)国外研究现状 20世纪60年代,美国国防部首先提出了项目全寿命周期成本管理(Life Cycle Cost Management-LCCM)的思想。这一方法包括:项目全寿命费用设计和项目全寿命费用的管理和控制。此后,在20世纪70年代,英美的一些学者和实际工作者对这一思想进行了完善。特别是近年来,随着工程项目全寿命期集成管理理论的发展,成本管理作为项目管理的一个内容,其全寿命周期的管理思想、理论也在不断地创新和提高。 项目全面成本管理(Total Cost Management-TCM)思想是国际全面成本管理促进会前主席R.K.Westney先生借助“全面质量管理”的思想提出的,他在1991年5月发表了《九十年代项目的发展趋势》一文,给全面成本管理下了以下定义:通过有效地使用专业知识和专一技术去计划和控制项目资源、成本、赢利和风险。在建筑领域,实行工程项目的全面成本管理,也就是实行全项目、项目全员参加、项目施工全过程的成本管理。 对项目全过程成本管理(The Whole Process of Project Cost Management)的研究是于20世纪80年代中期开始,该管理思想认为,项目成本管理应该是贯穿项目生命周

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