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__成本数量利润分析(PPT).ppt
成本数量利潤分析 壹、損益兩平點 壹、損益兩平點 * * Chapter 19 一、損益兩平點的意義 損益兩平點意指公司在某營業額或營業量下, 既無利潤亦無損失之情形,亦有稱之為損益平衡點, 或稱盈虧兩平、盈虧分界點。 二、損益兩平點的公式 (一)兩平點銷貨額 壹、損益兩平點 壹、損益兩平點 (二)兩平點銷貨量 舉例如下: 假設華立公司生產某單一產品,每單位售價 $100,每單位變動成本$60,固定成本總額每年為 $80,000。 (1) 壹、損益兩平點 (2) 或$200,000 ? $100=2,000單位 壹、損益兩平點 三、損益兩平圖 上圖強調不論在何種產銷量下,固定成本恆為 一固定之數。 壹、損益兩平點 此圖強調在不同產銷水準下,固定成本收回的 多寡。 壹、損益兩平點 四、多種產品之兩平點 假設華立公司生產甲、乙兩種產品,售價分別 為甲:$100,乙:$60,變動成本分別為甲:$60, 乙:$50,固定成本總額為$210,000,甲乙產品之 銷售比例為1:3。 在1:3之銷售組合下,華立公司之變動成本率 為: 邊際貢獻率為 1-75%=25% 壹、損益兩平點 每個組合下的邊際貢獻為: ($100+$60 ? 3)-($60+$50 ? 3)=$70 (一)兩平點銷貨金額為 $210,000?25%=$840,000 (二)兩平點銷貨組數為 $210,000 ? 70=3,000組 則甲產品銷量為 3,000 ? 1=3,000單位 乙產品銷量為 3,000 ? 3=9,000單位 可知在1:3的銷售組合下,公司的兩平點為 $840,000,其中甲產品出售3,000單位為$300,000 (3,000? $100),乙產品出售9,000單位為$540,000 (9,000 ? $60)。 壹、損益兩平點 五、不同攸關範圍之兩平點 假設華立公司產銷甲產品,每單位售價$100, 單位變動成本$60,固定成本在不同之攸關範圍 (產銷量範圍)有不同之金額,情形如下: 壹、損益兩平點 壹、損益兩平點 因此,華立公司有三個兩平點均符合其攸關範 圍,即2,500@、3,750@及7,500@。其他兩種情況 實不可能發生,故不是兩平點。此種情況之兩平點 算出後,一定要檢視其是否落在該攸關範圍內,若 沒有落在該攸關範圍內,便非正確之兩平點。 貳、兩平點之管理用途 一、利潤規畫 以華立公司為例,資料一如前述,單位售價$100, 單位變動成本$60,固定成本總額$80,000。 (一)規畫不同銷貨之利潤 貳、兩平點之管理用途 (預計銷貨額-兩平點銷貨額)?邊際貢獻率= 預計淨利 假設華立公司依據經驗推測未來銷貨有三種可 能,即 $150,000,$250,000,$400,000,其預計利潤分 別為: 1.($150,000-$200,000)? 0.4=$( 20,000 )損失 2.($250,000-$200,000)? 0.4=$20,000利潤 3.($400,000-$200,000)? 0.4=$80,000利潤 貳、兩平點之管理用途 (二)規畫預計利潤應有之銷貨 1. 預計固定利潤數 倘若預計損失亦同樣適用。 貳、兩平點之管理用途 由於利潤將需課稅,因此若預計稅後利潤多少, 可將其換算成稅前利潤,再代入原公式即可,亦即, P ?(1-t),t代表稅率,P為稅後淨利,P ?(1-t) 為稅前淨利。原公式則變成 假設華立公司預計利潤為$80,000與損失$20,000, 則其應有之銷貨各為 (1) 貳、兩平點之管理用途 (2) 若華立公司預計稅後利潤為$15,000,(稅率假 定為25%) 則應有之銷貨為 2. 預計變動利潤(利潤率) 倘若公司所需求的利潤並非是一個確定數字, 而是佔銷貨或其他數字之某一百分比,其公式將略 有變化,假定預計利潤為銷貨之百分比,亦即利潤 率若干,其公式為: 貳、兩平點之管理用途 倘若預計稅後利潤率為Pr,只需先換算成稅前 Pr ?(1-t)即可,原公式則變成 假設華立公司預計利潤為15%則應有之銷貨為: * * * * *
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