变电运行管理之我见.pdfVIP

圈：!!!!墨壹皇查堇查鲨堡鲨塞叁： 变电运行管理之我见 刘国超 (文山输变电分公司 云南 文山 663000) 关键词：运行管理微机监控 岗位责任制标准规范交接班制 运行分析制设备划分管理 站内环境管理班组管理 ●·●■-·o— 衰成败。第三、班组长的素质同步需要提高，因它 I 刖舌 是班组的领导者和组织者，负责班组的生产、技 随着公司的发展壮大，各项规章制度、标准、 术、经营管理工作，其业务素质、管理素质、工作 规范均得到健全和完善，但在执行过程中仍存在许 责任心等的好坏直接影响到班组管理的好坏。第 多不足，针对这一问题谈谈我自己的一些肤浅的看 四、要重视文明生产管理中的变电站场地环境管 法，作为变电管理方面，我认为属“细节管理：’， 理。第五、进一步完善“厂史厂规介绍”。第六、 管理过程中无小事，只有在抠细节、办小事过程之 对外人员来访、相邻单位来工作的接待和设备的变 中见成绩。 更之记录还不够规范合理。只要解决以上这些问 变电运行管理的中心任务是保证变电站的安全 题，我相信变电站运行管理从里到外将有一个全新 运行。要达到安全运行的目的，就要管好设备，管 的改观。 好操作，做好监督工作。随着电网供电的迅猛发 2对常规变电站与微机监控变电站运 展，我公司除管辖110KV线路和35KV线路以外 还管辖3座常规变电站和3座微机监控变电站(其 行管理的几点看法 中：110KV变电站4座，35KV变电站2座)，变 通过以上对目前的变电站运行管理的综合分 电站集中了供电系统的主要设备。是由变压器、不 析，已基本找到问题之所在，要解决这些问题，就 同电压等级的众多线路汇集的地方。若变电站发生 要先制定和落实相关的规章制度、标准、规范(其 事故，则可能造成大面积停电事故，对电网的正常 中应包括：设备管理、技术管理、安全生产管理、 运行影响很大。因此，作为一名变电运行人员，认 文明生产管理、班组管理等方面的内容)。其次， 真思考如何搞好变电运行管理工作已是当务之急， 要达到用制度管人而不是人管人。第三、建立相关 刻不容缓。目前存在的不足：第一、虽各变电站硬 的激励机制和奖惩办法，特别是职工培训这方面， 件设施(设备的先进性、站内的绿化、各安全用具 使大家有危机感和忧患意识，自己想去学而不是被 和工具的和各种规章制度、规范、标准等)已趋于 强迫去学，这样才能从根本上解决问题。 完备，但作为管理变电站的“软件”——“人的综 (1)要健全和落实变电站运行分析工作，应具 合素质”有待提高。无论是常规变电站还是微机监 备四种分析形式(岗位分析、定期分析、综合分 控变电站的运行人员只会一些简单的到闸操作，上 析、专题分析)。平时虽有分析但内容不够全面， 班过程中只知其然不知其所亦然。更有甚者，上了 分析不够彻底。①岗位分析是提高运行人员值班工 几年的班还不能完全说出各设备的称也大有人在， 作质量和值班工作水平的重要手段。岗位分析的内 这说明了什么?第二、班组管理有待提高，班组是 容和形式有：接班前对设备和系统的运行情况及各 企业最基础的生产组织和管理单位，班组工作的好