- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
__销售经理职位述.pdf
第八章
第八章
销售经理职位概述
销售经理职位概述
述 概 位 职 理 经 售 销
述 概 位 职 理 经 售 销章 章 八 八 第 第 一、销售经理在销售流程中的职责
二、销售经理在销售店中取得成功的因素
三、销售经理的职责
一、销售经理在销售流程中的职责
一、销售经理在销售流程中的职责
责 职 的 中 程 流 售 销
人员管理
车辆销售 意 满 户 客 户 客 实 忠
供需管理
Personal Premium 顾客第一主义
二、销售经理在销售店中取得成功的因素
二、销售经理在销售店中取得成功的因素
小组讨论:
销售经理在销售店的销售管理中
的成功因素?
二、销售经理在销售店中取得成功的因素
二、销售经理在销售店中取得成功的因素
销售店在新车销售量、利润及客户满意度方面均达到或者超
过其预期目标
所有的销售顾问都有书面的工作简介、年度发展目标,并能
保证每月和每年接受绩效评估
素 因 功 成 每周与售后服务经理召开例会,统筹安排新车交付时间
管理数据显示,销售顾问在不断地提高工作效率
销售部门的所有员工可以自由地参与,并为超越销售店的目
标而共同奋斗
保有适当数量的专业销售顾问以完成预计的销售量,并保证
部门销售人员的流失额低于销售店的指标
在调研及跟进致电中,客户对销售流程反应良好
三、销售经理的职责
三、销售经理的职责
培养专业的销售团队
责 职 的 理 经 售 销 建立稳健的政策和流程
业务计划
提供卓越的顾客服务
销售业务会议
三、销售经理的职责
三、销售经理的职责
为所有员工定期组织有效的培训及发展计划。
队 团 售 销 的 业 专 养 培 善用广州丰田专业进修研习班及其它可利用的
教材。如有必要可利用外界资源作为补充。
为每名员工实施个人的自修培训。
鼓励经验丰富的员工帮助经验不足的员工。
确保所有的销售顾问通过“广州丰田全国销售
店奖励及认证计划” 。
三、销售经理的职责
三、销售经理的职责
程 流 和 策 政 的 健 稳 立 建 参考广州丰田工作指南中关于工作职位说明的
范例,对销售部的每个职位制订一套书面岗位
文档评论(0)