电子供应链合作中IT使能合作优势的实现_基于关系观的实证与研究_朱镇.pdfVIP

物流与供应链管理 IT : 电子供应链合作中 使能合作优势的实现 基于关系观的实证研究 1，2 1，2 1 1 朱 镇 赵 晶 王 飞 胡乐炜 (1． 中国地 ( ) ， 430074 ; 质大学 武汉 经济管理学院 武汉 2． ( ) ， 430074) 中国地质大学 武汉 数字化商务管理研究中心 武汉 : IT 。 摘要 电子供应链的应用促使 价值实现方式开始转移到企业间合作活动中 根据关系观 (Ｒelational view)， / 、 本文确定了电子供应链合作中信息 知识共享惯例 治理以及互补式能力三 ， IT 。 196 种关系租的表征变量 研究了它们对焦点企业 使能合作优势的影响 基于 家制造企业 ，IS ， 的实证研究发现 集成和伙伴信任的整合机制 以及电子供应链合作能力与合作敏捷性的匹 IT 。 配效应共同促进了 使能合作优势的形成 具有较高敏捷性的焦点企业可以借助于合作能力 获得更好的合作优势。 : ;IT ; ; ; 关键词 电子供应链 使能合作优势 关系观 合作能力 敏捷 DOI:10.14120/j.cnki.cn11-5057/f.2015.02.017 引 言 IT ( B2B ，VMI CPFＲ ) 、 、 互联网和新兴的企业间 技术 如 电子商务 以及 等 优化了企业在采购 生产 物流和 ， (e-supply chain)。 IT 服务等运作流程 催生了电子供应链 电子供应链是利用各种 技术实现企业与上游供应 、 ， ， 商 下游分销商和客户的电子化链接 并推动了供应链组织间的协同运作 具有跨企业连接和信息共享的特 ［1］ 征 。在技术 ， Web ; ， 、 层面 基于 的信息系统为供应链的优化和协调提供了支撑 在商务层面 强调即时反应 决 ， 。 ， IT 策以及流程整合 关注与全局合作 因此 电子供应链管理的核心就是通过 技术实现具有敏捷反应特征的 ［2］ 。 ， 、 ， 企业间合作 伴随着互联网转型的兴起 苏宁 海尔和华为等传统企业开始追求基于敏捷的供应链合作 其投资效果正在逐渐显现。