机械工程师试用期评价表-.xls

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
机械工程师试用期评价表-,试用期评价表,新员工试用期评价表,试用期员工评价表,试用期转正自我评价表,试用期转正评价表,试用期员工考核评价表,试用期员工自我评价表,试用期考核评价表,试用期自我评价表

项目工程师试用期考核表1 项目工程师试用期考核表 评价区间 对工作必须技能不熟悉,日常工作难以完成 一般 姓名 评价得分 职务 评价内容 权重系数 得分 等级评定要求 评价补充意见 优 良 差 劣 工程部 考核类别 考核时间 1. 请以客观事实为依据,以考核制度规定的内容,程序和方法为绳索,按照规定进行填写; 2. 请按照公平、公正的原则来进行填写; 在努力适应新环境,认识的同事还不多,在逐渐了解工作流程 适应新环境有困难,主要是同事生疏、不了解工作流程 不能适应新环境,无法与新同事交流,无法理解工作流程 优秀 良好 一般 有困难 不适应 环境适应能力 完成工作还需要得到必要的指导,完成效果不是很理想 还不能有条理地开展工作,大部分工作没有圆满完成 不理想 很糟糕 工作完成情况 对任何工作都尽职尽责、精益求精,从不敷衍马虎 有较强烈的工作责任心,工作上基本没有因不负责任而出错 能按照工作职责尽可能地把工作做好,培养自己的工作责任心 通过领导教育,正在理解工作职责并努力落到实处 工作责任心还不是很强,有得过且过的思想 尚可 较差 工作责任心 评价项目/等级 团结合作精神 在工作中努力试图与同事开展合作,共同完成一些任务 在工作中碰到困难时无法解决时会向同事请教,以解决问题 无法处理好同事关系,因此还谈不上团结和合作 经过考核,我部门认为,该名员工—— □建议提前转正 □可以按期转正 □建议辞退 等级评价结果 部门领导签字 评价人签字 日期 专业技术能力 极丰富的专业技能,能在短时间内熟悉公司常用设备的设计原理和结构,并提出好的设计改进和想法 专业技能一般,但能积极利用周边帮助,对完成工作尚无阻碍 技能程度稍感不足,执行任务常需请教他人,头绪不是很清晰 入职日期 短时间内适应新环境,沟通能力强,熟悉工作流程快 已基本适应新环境,与同事相处融洽,了解工作流程 能够独立完成本职工作,思考并寻求帮助,积极解决问题 能够独立完成一些本职工作,遇到问题,能提供自己的解决方案,与领导讨论解决 能够完成领导布置的工作,遇到问题,需要请领导解决 有较好的专业技能,能独立或者在他人指导下熟悉设备结构和工作原理,并提出不清楚的疑问点 在工作中与主动帮助同事、团结协作性强 喜欢自己的团队并开展合作,协助同事完成相关的工作 机械工程师试用期考核表 机械工程师 3. 请在黄色评价区间上填上相应的分数,分数不局限于10,8,6,4,2, 可以0-10之间的任意数字,总数会按照设定的权重和公式来进行计算,请勿自动更改; .00 10.00 8.00 6.00 4.00 2.00 .15 .00 10.00 .25 .00 10.00 .25 .00 10.00 .20 .00 10.00 .05 .05 .15 .00 10.00 .05 .05 10.00 8.00 6.00 4.00 2.00 6.00 .15 9.00 10.00 5.00 .25 12.50 10.00 7.00 .25 17.50 10.00 6.00 .20 12.00 10.00 .05 .05 8.00 .15 12.00 10.00 .05 .05

文档评论(0)

zhengyl + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档