生产中解决问题的九点方法.docVIP

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生产中解决问题的九点方法 ? ? 一、????? 发掘问题: (一)范围:问题的范围包括:品质、成本、交期、安全、工作士气等等。 (二)使用的工具:脑力激荡法、检查表(调查表) (三)问题的发掘: 1、工作场所是问题所在 2、打破习惯 (3)??? 树立处理问题的基本想法 (4)??? 提高问题意识 ? (5)?? 发现问题并层别问题 ? 二、选定题目 (一)工具:评估法/优选法 (二)确定选定题目的对象 (三)确定题目选定基准 (四)注重选题须注意的事项 (五)确定选题的方法 1、 收集数据(基础情报收集) 2、 语言情报 (六)选定的理由是什么? (七)拟定活动计划表(甘特图、进度图) ? 例:活动计划预定表 实际完成线——?????????????????????????? 预定计划线…… 进度(月) 项目 7月 8月 9月 责任者 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 1、发掘问题 … ? ? ? ? ? ? ? ? ? — ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2、选定题目 … ? ? ? ? ? ? ? ? ? — — ? ? ? ? ? ? ? ? 3、追查原因 ? … ? ? ? ? ? ? ? ? ? — ? ? ? ? ? ? ? ? : : : 12、成果发表 ? … … ? ? ? ? ? ? ? ? ? —— ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? — — ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? — ? ? 二、?????? 追查原因 (一)使用的工具:脑力激荡法、特性要因图、检查表 (二)方法: 1、 决定资料的可能来源 2、 分工负责收集资料 3、 找出可能的原因 ?Brain? Storming实例作法: 题目:老张30岁了,高中毕业,身高168mm(中等身材)。至今未成家,挑来挑去,他心中理想的太太是怎样的呢?细心的朋友们帮他作如下参谋: (1)?? 美(外在美,像花瓶) (2)?? 丑(无后顾之忧) (3)?? 中国文化(三从四德) ???? √ (4) 会煮饭(料理) (1)?? 有主见(会争吵) (2)?? 会生孩子 (3)?? 撒娇 (4)?? 双眼皮 ???? √ (9) 有依赖性 ????? ??(10)健美 ???? √ (11)有共同语言 (12)说话声音悦耳 √(13) 内在美(气质) ? (14)温柔 ? (15)有钱(汽车、洋房) ? (16)学历要差一级或相同(高中) ? (17)标准身材(身高与体重)150-165mm中等身材 ? (18)皮肤白 ???? √ (19)清秀、笑容 ? (20)懂得体贴 ? (21)出外像贵妇,在家像主妇 ? (22)有背景,某公司董事长的千金 ? (23)年龄恰当(22-28岁) ? 四、分析资料 (一)?????? 工具:检查表、柏拉图、直方图、散布图 (二)?????? 展示资料并做分析 (三)?????? 让全体都能达成共识,如表决。 (四)?????? 设定活动的目标。 续上例: 1、 以上有“√”为老张在与朋友们相互评价后之项目。 2、 择偶期望(根据上例资料)。朋友们集中来对“目标人物:小美、小冬、小乔”进行“行动可行性”的评估。根据结果老张以谁为目标则一目了然了…… 需求项目 重要度 小美 小冬 小乔 可能性 期待值 可能性 期待值 可能性 期待值 1、会煮饭 2 9 18 7 14 10 20 2、内在美 5 8 40 8 40 8 40 3、共同语言 3 7 21 5 15 7 21 4、依赖性 2 8 16 8 16 4 8 5、清秀 1 7 7 7 7 7 7 6、体贴 5 9 45 7 35 10 50 7、成功率 5 8 40 7 35 8 40 合? 计 187 162 256 评价方式:?? A、重要度1-5分???? B、可能性1-10分????? 期待值=A×B ? 五、提出办法 (一)?????? 工具:脑力激荡法、特性要因图(鱼刺图)、检查表、系统图 (二)?????? 意见一致,确定最可能实施、最有效的办法。 ? 六、选择对策 (一)???????????? 工具:查检表、特性要因图(鱼刺图)、评估法/优选法、柏拉图。 (二)???????????? 决定评估的项目。 (三)???????????? 排定优先顺序。 例1: 脑力激荡法: 为什么D?? Line不良多 ? 发掘问题点 重要 次要 无关 分类 1、作业不熟练 ? √ ? 作业者 2、精度不够 √ ? ? 机械 3、公差错误 √ ? ? 方法 4、遗漏作业 √ ? ? 作业者 5、作业顺序错误 √ ? ? 作业者 6、润滑

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