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中国企业品牌多元化策略的现实选择.pdf

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中国企业品牌多元化策略的现实选择 文/崔 波 提起品牌多元化,人们马上会津津 们更深刻地认识品牌多元化问题提供一 业之间的负作用是指新进入的产业如果 乐道于宝洁的多品牌策略,其在全球160 种思路。 采用与原来产业一样的品牌,则会对原 多个国家拥有300多个品牌。同时,我们 从企业所进入的产业及产业之间的 产业形成负面影响。假如,一原生产葡萄 发现同样实行多元化策略的索尼,却始 相互关系的角度进行划分,企业战略分 酒的生产商,现准备进入农药产业,如果 终实行单一品牌策略,并且也很成功。反 为多元化与专业化。多元化又有两种形 农药仍然用原葡萄酒品牌,则会对已经 观中国企业,在品牌多元化方面也是没 式:非相关多元化与相关多元化。根据产 形成的葡萄酒品牌起到品牌稀释的作 有统一的模式:皇明集团下设皇明与亿 品的定位及满足不同的细分市场,专业 用。无论是国外企业还是国内企业,当所 佳能两个品牌;科龙在空调产品线方面 化可以划分为三种形式:平行品牌延伸, 从事的非相关多元化产业属于第二种情 同时推出“双效王”与“康拜恩”品牌。 例如宝洁在洗发水行业推出的四个品 形时,都需要采取多品牌策略。产业与产 而同样作为家电巨头的美的、格力却实 牌:海飞丝、潘婷、飘柔与沙暄。品牌向上 业之间的零作用是指欲进入的产业与现 行单一品牌策略。面对着如此纷杂的多 延伸,例如丰田的凌志;品牌向下延伸, 有产业之间使消费者不会产生相应的联 品牌策略,我们到底应该怎么做? 如科龙在空调产品线推出的“康拜恩”。 想,这种情况比较复杂,国内与国外的经 一、品牌多元化的分类 非相关多元化又可以细分为两种类 营环境不同,导致国外的模式可能不适 我们将品牌多元化问题与企业战略 型:第一,产业与产业之间零作用;第二, 合于国内的模式。 以及中国现实环境进行结合后,会为我 产业与产业之间产生负作用。产业与产 因此,本文重点讨论的品牌多元化 DVD)进入国外的文化市场;博物馆可以组织相关历史文物去 际营销,让外国人进一步认识到中国古代文化内涵的丰富多彩 国外展览,让外国人了解中国独特的文化和历史奇迹,还可以拍 和魅力。此外,在2004年雅典奥运会闭幕式上,8分钟的中国民 摄并出版文物古迹的图书、DVD甚至邮票集,开发与文物古迹 族文化元素的表演(东方美女演奏《茉莉花》,中国小孩朗诵唐 这个一级市场相关的二级衍生市场。 诗等等)也深深震撼了雅典和整个世界。民族文化的这种渗透性 二级衍生市场的开发是实现民族文化国际营销的有效手 在各种各样的活动中诠释得淋漓尽致。 段。它能在以下几个方面起到积极的作用:一是突破时间和空间 。多元化”首先主要指民族文化国际营销主体应该是多元 的限制;二是加快民族文化国际渗透的速度;三是增加民族文化 化的,个人、组织、企业、城市乃至国家都可以成为民族文化国际 创造经济价值的能力。 营销主体;同时,国际营销的方式也应该是多元化的,除了组织 (三)文化覆盖——实现“全方位”与“多元化”的联动 海外演出和展览之外,在国外建立中国民族文化研究和展示中 民族文化是无形的,但是它渗透于社会生活的各个领域。因 心,设立中国各种戏剧和古乐器的培训I班,借鉴美国的迪斯尼乐 此,国际营销过程中也可以充分利用民族文化的这种特性,注重 园在国外建造中国特色的民族文化娱乐城(如类似于无锡的唐 文化覆盖,实现“全方位”与“多元化”的联动。 城)等也是很好的方式。 “全方位”主要是指民族文化的国际营销可以渗透在我国 中国民族文化只有在与外来文化的碰撞和交融中,才能显 的任何对外活动中,包括政治、体育活动之中。如

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