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PDG202建筑单体方案评审指引,建筑单体方案,建筑方案评审要点,建筑单体方案设计,建筑设计方案评审表,房屋建筑工程评审方案,建筑设计方案评审,建筑方案评审意见,建筑方案专家评审会,建筑方案评审标准
建筑单体方案评审指引
1 适用范围
适用于建筑方案设计阶段集团全资和控股地产项目建筑方案的评审,确认设计单
位提交建筑方案是否符合公司要求,以及识别方案需要改进的方面。
2 方案评审方式及要求
22.1 项目建筑方案评审采用会议评审的方式进行,项目操作部门(管理公司发展规
划部,或其授权的项目所在公司设计部)经理规划管理公司规划总监负责制订评审
会议计划,明确评审会召开时间、参加人员、地点及议程安排。
22.2 评审会一般由管理项目管理公司公司设计规划总监负责主持,并指定管理项目
管理公司发展规划开发设计规划管理部(或项目公司开发设计部)专业人员进行记
录,管理公司经营策划规划管理委员会成员至少三分之二以上人员参加,以及:
a) 项目所在公司总经理、设计总监和/或、开发设计部经理及相关人员;
b) 管理公司发展规划管理部和、景观环境部、市场部相关人员;
c) 由管理公司设计总监提议邀请的有关专家。
22.3 建筑方案评审会议计划应至少提前一周通知参加人员,会议评审资料应至少提
前一天发放给参加评审会议的人员。
22.4 评审会议所需资料由管理公司发展规划管理部负责准备,项目所在公司开发设
计部配合,包括:
a) 项目可行性研究报告;
b) 营销策划书;
c) 目标成本确定;
b)d) 规划设计方案及经济技术指标;
c)e) 项目调研报告;
d)f) 建筑方案(建筑的平、立、剖面图、建筑效果图;经济技术指标;设计
说明书;用地红线图);
e)g) 其它资料。
3 3 评审控制要点
3.1 由项目操作部门对建筑方案设计背景进行介绍,重点回顾规划设计方案要点、
公司对项目建筑方案的要求等。
3.2 由设计单位介绍建筑方案,并回答评委提问。
3.3 与会者就建筑方案发表意见,主持人应注意控制讨论范围集中于《项目建筑方
案简评表》中所列的条款,以利充分识别建筑方案完善的需要。
4 建筑方案评审控制点
4.1 检查方案是否符合国家的现行规范、法规、法律、标准。
4.2 与规划设计是否一致,若不一致要说明其相对的优缺点,以供评委评审。
4.3 是否符合美观、实用及便于实施的原则。
4.4 流线设计
a) 建筑单体入口与道路关系的合理性;
b) 电梯厅与楼梯间位置的合理性;
c) 人流、车流组织的是否顺畅,是否相互干扰。
4.5 平面设计
a) 每种户型的类型、面积是否合理;
b) 户型设计能否适应与市场需求;
c) 平面设计是否经济合理;
d) 是否符合现行的相关建筑规范几法规(特别应该重点审查消防、人防是
否符合国家、地方的相关规定)。
4.6 立面设计
a) 立面形式与整个城市建筑、文化的大背景的关系;
b) 立面的风格;
c) 立面形式的比例、尺度;
d) 建筑外立面的细部设计;
e) 立面形式与市场需求之间的关系。
4.7 剖面设计
a) 高层建筑的地下室的层高的确定;
b) 多层建筑若底层架空,其层高的确定;
c) 标准层的层高确定;
d) 顶层的层高的确定及其利用。
4.8 结构设计
重点审查建筑方案在结构设计上是否可行、经济、合理。
4.9 新技术、新材料的运用
是否利用已经经过验证较成熟又经济实用的新技术、新材料。
5 评审结论
5.1 发展规划部指定记录人在会后三天内应做好建筑方案评审会纪要,填写《建筑
方案简评表》,总结分析对建筑方案的评审意见。
5.2 《建筑方案简评表》中的评审结论建议以如下方式给出:
a) 同意方案XX平面及XX立面形式,建议增加XX内容,在XX方面应予以调
整;
b) 对方案 XX 平面及 XX 立面形式存在较多修改意见,应在 XX 方面改进至 XX
程度。
5.3 发展规划项目所在公司开发设计部经办设计人员,将评审意见以《设计修改通
知单》的形式通知设计单位。
5.4 设计单位的在修改后经发展规划开发设计部经
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