汽轮机生产计划管理信息系统与研究.pdfVIP

汽轮机生产计划管理信息系统研究 杭州汽轮机股份有限公司副总经理 叶永忠 （杭州市“356 工程”第24 期浙大大学“先进制造业”总裁高级研修班学员） 摘要：工业汽轮机单件小批量产品的特点是批量小、品种多、结构复杂、生产周期长，而日 益激烈的市场竞争却要求供货期越来越短。传统的生产管理模式和方法不能合理制定生产作 业计划，充分协调和发挥资源能力，难以达到最优，严重影响企业的市场竞争力和长远发展。 本文以杭州汽轮机股份有限公司西门子三系列积木块反动式工业汽轮机生产计划管理为例， 结合作者多年在生产管理中积累的经验和切身体会，采用信息化条件下的先进的生产计划编 制方法来编制切合实际、动态可调的生产作业计划， 较好地解决了长期困扰企业发展的人 工凭经验制定计划的低效率和不合理性的计划导致企业难以按时交货等难题，不仅使生产周 期缩短，而且为经营决策提供了参考依据。 关键词：工业汽轮机 生产计划管理 信息系统 一、引言 (一)三系列单件小批量生产组织形式对杭州汽轮机股份有限公司生产模式的挑战 1976 年杭州汽轮机股份有限公司（以下简称“杭汽”）引进了西门子公司三系列工业汽 轮机的设计、制造技术，成为西门子公司在汽轮机行业的合作伙伴。杭汽引进的三系列汽轮 机