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物流科技 年第 期
2009 1 Logistics Sci-Tech No.1, 2009
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供应链
““牛牛鞭鞭效效应应”” 下下的的供供应应链链库库存存管管理理研研究究
TheThe ResearchResearch aboutabout BullwhiBullwhipp EffectEffect MangementMangement ofof SupplySupply ChainChain InventoryInventory
李丽梅 （东南大学， 江苏 南京 210096）
LI Li-mei (Southeast University, Nanjing 210096, China)
摘 要： 为发挥库存在企业的运作过程中的作用， 改善 Abstract: In order to develop the usage of inventory in the
客户服务水平， 在库存位置接近客户时， 满足较高的客户服 operation of company and to improve the customer service
务要求。 文章在讨论供应链库存管理中牛鞭效应的基础上， level, and to meet the high level of customer service needs
主要研究供应链库存管理办法， 提出了供应商的库存管理、 when the inventory location is near customer, the management
联合库存管理和利用第三方物流供应商来管理库存三种方法。 of supply chain inventory is studied, based on the discussion
使得适当的库存存在不仅保证销售活动的顺利进行， 而且提 of bullwhip effect in the inventory supply management. Three
methods is proposed, which is the inventory management of
高了实际销售量， 有助于降低采购和运输成本， 产生一定的
supplier, jointly managed inventory and inventory management
经济效益。
base on the third -party logistics provider. So the selling
关键词： 库存； 牛鞭效应； VMI ； JMI operation can be guaranteed, the real sales volume be
improved, with the appropriate inventory. And the cost of
中图分类号： F274 文献标识码： A purchase and transportation be reduced, finally the economic
benefit be achieved.
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