机械成套设备项目拖期原因分析与解决办法.pdfVIP

MY K 管理论坛 江苏科技信息 机械成套设备项目拖期 原因分析与解决办法 ■田雯雯 我国机械设备制造业强劲发展，但是机械成套设备无论在制造业淡季还是旺季的时候都会发生项目拖期 摘要： 的状况，文章着重分析了机械成套设备项目发生拖期的原因，阐述了相应的预防措施，力求降低设备制造拖期的 发生，使设备制造业企业的交货期变得更有保障，增加企业效益。 关键词：成套设备制造；项目拖期；预防措施 （ 随着我国机械设备制造行业的不 计。在制定设计计划表时，已经开始拖 4 ）质检人员的职责不明确，引起 断发展，机械制造业已经成为了国民经 延项目实施周期。 项目实施周期加长。 济重要的组成部分，是我国经济的几大 （ 在国内大多数的制造企业中，普遍 2 ）设计人员的不当设计行为，引 支柱产业之一。在机械制造业中，成套 起项目实施周期加长。 存在着质检服从于生产进度的情况，企 设备制造总包项目是产品附加值最高 在设计过程中，由于设计人员素质 业为了赶进度赶交货期，往往对需装配 的项目，然而由于其专业知识性强且涉 参差不齐，技术水平、工作能力、责任意 零件的质量检验放在较后的位置。质检 及面广，在生产过程中又面临环节多、 识等观念不统一；设计图纸中，使用太 由零件生产的第一道工序开始就大开 工种多、管理复杂的情况，因此机械成 多的拿来主义，将过去所设计的项目， 绿灯，等零件加工到第四、五道工序时， 套设备项目的拖期情况屡见不鲜，严重 直接照搬到新项目上，而不对受力情 才发现这个零件最终已经实在无法使 影响成套设备企业的诚信，同时也带来 况、力学性能进行重新设计演算。同时， 用了，才不得不开立报废通知，重新加 很大的经营成本压力，阻碍企业的健康 设计管理人员的创新及研发意识同样 工新零件。把关不严不但未帮助生产缩 发展。因此，加强成套设备制造企业的 薄弱，更缺乏有效的管理。这样的情况 短进度，事实上还造成了生产物料及加 项目实施周期管理，是十分重要的。 下，会使设计图纸给买方的审图时间加 工成本的浪费。 长，图纸反复修改。另一方面，在按图加 （ 1. 机械成套设备制造拖期的原因 5 ）对外协产品的监管不力，引起 分析 工的过程中，会由生产上反馈图纸设计 项目实施周期加长。 （1）技术合同研究不透彻，造成设 工艺不合理的情况。于是有停工等待图 受本身工作场地、产能、制造类型 计周期的加长。 纸更新的情况，严重影响生产周期。 的制约，成套设备加工企业往往会外发 （ 很多零件给分包商进行制造，最终在本 企业在承接设备合同订单时，未对 3 ）生产人员的不当操作行为，引 设备实际要求的具体参数以及使用的 起项目实施周期加长。 厂进行组装。对这些外协产品缺少监 标准规范研究透彻，导致