企业会计控制问题及对策初探.pdfVIP

◇财税管理◇ 科技瞄向导 2013年第06期 企业会计控制问题及对策初探 郑艳红 (哈尔滨物业供热集团有限责任公司 黑龙江 哈尔滨 150010) 【摘 要】企业内部会计控制是现代企业管理的重要组成部分，对明确和规范企业内部各部门、各岗位的职责和行为。对保证经营目标的实 现，对提高管理效率和保护资产的安全与完整 ，对规范会计秩序 ，防止会计信息失真等都具有重要的作用。 【关键词】内部会计控制；存在问题；对策措施 1．现代企业内部会计控制存在的问题 营业收入、成本费用、现金流量为重点，推行全面预算管理．并对预算 1．1缺乏有效的公司法人治理结构 结果及时进行分析，对预算差异进行控制。要树立风险意识．建立有效 我国大部分企业虽然实行了公司制改造．但真正的公司法人治理 的风险管理系统，通过风险的预警 、识别、评估 、分析、报告等措施．对 结构并未建立，很多公司尤其是上市公司虽然建立了股东大会 、董事 财务风险和经营风险进行全面防范和控制。做好会计基础工作 ．完善 会、经理层、监事会。但在实际工作中，“内部人控制”现象普遍，董事会 会计信息系统，利用计算机信息技术手段．建立内部会计控制系统．减 独立性受到干扰．监事会成员主要由公司职工和股东代表组成 ．在行 少和消除人为控制因素，确保内部会计控制的有效实施 政关系上受制于董事会．监督作用难以发挥 股份公司的一些机构设 2_3提高会计人员素质 置没有起到应有的作用，甚至根本就没有设置 股份公司仅仅具有了 会计人员素质是加强内部会计控制的关键．企业要通过科学合理 现代企业的外壳．而没有从根本上形成真正的法人治理结构 ．没有明 的聘用 、培训 、轮岗、考核、奖励、晋升、淘汰等办法．提高财会人员整体 确界定董事会、经理层、监事会的权限和责任 同时公司也没有形成合 素质。 理的人力资源管理机制 ．企业管理者的产生依然具有很强的政府色 在聘用会计人员上，要制定严格的招聘程序．不仅要选择业务能 彩，这样产生的管理者习惯于用行政命令的方式治理企业而不是管理 力强的人，更要注意选择那些具有 良好的道德观、价值观的人才。 企业。大多数管理者还不习惯应用现代管理的控制方法 ．对下属人员 在培养人才上，不仅要定期进行业务培训 ．不断提升业务水平．更 的工作不能实施科学有效的监督．导致公司内部中下层机构之间、不 要注意其职业道德及法制观念的培养。在会计人员安排上．要实行工 同岗位之间以及不同人员之间无法形成有效的牵制．不少公司存在着 作岗位轮换制．通过轮换及时发现存在的问题 ．抑制部分人员的不良 不相容职务兼任、岗位责任制形同虚设的现象 动机。要建立考核、奖励、晋升、淘汰机制，定期对会计人员进行业绩、 1．2对内部会计控制不重视．内控执行不力 道德品质、思想操守等综合考核，奖优罚劣．充分激发会计人员的积极 我国企业内部会计控制的基础比较薄弱．一些企业的管理者对内 性和责任感 部控制特别是内部会计控制缺乏足够的认识．对建立内部控制制度不 2．4高度重视 以人为本 够重视，内部控制制度残缺不全或有关内容不够合理 有些企业领导 企业领导对 内部会计控制制度的建立健全 以及运行起关键作 对内部会计控制还有许多误解 ．认为加强内部会计控制．办事手续繁 用．因此必须提高现代企业领导对内部会计控制的重视程度 要强 琐．束缚了手脚 ．影响了办事效率．甚至认为建立内部会计控制制度 ． 化企业领导的会计法规意识 ．管理者不仅负责建立制度 ．而且负责 是人为制造矛盾 大多数企业订立的内部会计控制制度形同虚设 ，对 监督 自身认真执行 ．带头遵守制度规定 ．将内部会计控制管理工作 领导基本上不起约束作用 更多的是有章不循．遇到具体问题强调灵 落到实处。同时，现代企业要强化以人为本的理念．做到制度面前人 活性，使内部控制制度流于形式．内部控制失控现象严重 人平等 ．在执行和落实内部会计控制制度过程中．消除某些人在制 1_3内部会计控制体系不健全