建筑工程施工管理对策研究.pdfVIP

◇建工论坛◇ 科技置向导 2013年第06期 建筑工程施工管理对策研究 原琳琳 (哈尔滨市工程质量咨询中心 黑龙江 哈尔滨 150076) 摘【 要】施工管理是全方位的，要求项 目管理者对施工项 目的安全、质量、进度、成本等方面都要纳入正规化、标准化、制度化管理，这样才 能使施工项 目管理的各项工作有条不紊顺利进行。本文结合实际施工管理中遇到的问题，提 出对现场管理、施工管理的创新型对策。 关【键词】建筑工程；施工管理；问题与对策 建筑工程项 目的施工 ．以主体结构封顶为标志．可以分为两个阶 (2)材料、机械设备供应要及时，提前报计划，按时进场。 段。前期是基础和结构施工，后期主要指装修和安装以及其它附属项 (3)要及时检查工序质量，搞好工序交接检查 ，及时验收，并及时 目的施工。后期施工的内容主要有：抹灰、油漆、顶棚、门窗、楼地面等； 进行下一道工序。 在安装方面，有给排水、电气、通风空调、消防、电梯安装、智能化、幕墙 (4)