浅议煤炭企业人力资源管理现状及优化.pdfVIP

浅议煤炭企业人力资源管理现状及优化 ◆高萍 (陕西煤业化工实业集团有限公司蒲白技校 陕西 渭南 715517) 摘【要】在对当前人力资源开发进行调研的基础上，结合煤炭企 源管理”与 “劳动力管理”的实质区别：其次要真正认识知识经济 业的实际情况．全面剖析煤炭企业人力资源管理过程 中存在的 时代人才的重要性，牢固树立 “人才是第一资源”的观念。 问题和成因。提出解决问题的具体措施 。以此创新煤炭人力资源 (二)加大培训资金的投入，采取科学有效的培训技术和方法 管理新模式。 要把培训费用的投入提升到人力资本投资的高度，除了投入 关【键词】煤炭企业 人力资源 现状 优化 在员工自身的软件建设上，还要加强培训实体的建设，加强培训 机构和师资队伍建设。 员工培训，要有效地实现学习成果与实际应用之间的转化， 煤炭企业生产环境特