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大学生创业基础(二) 钟 恒 创业过程应注意的常见问题 确定创业项目 组建创业团队 编制创业计划书 筹措创业资金 制定规章制度 制定并实施营销方案 积累基础商业知识 问题之确定创业项目 善于抓机会(商机) —具有一般的市场观察、调研和分析的技能 —时刻做有心人,重视偶然性的价值 —保持对市场的高度敏锐 辩证思考,善于总结(具项—抽象—具象) 高度关注商业价值 70-80%原则 “现实结果”与“理想效果”的辩证统一 问题之组建创业团队 问题之编制创业计划 创业计划书是创业思路和战略规划的实施指南。 编制创业计划的基本目的 编制创业计划的基本方法 创业计划书大致包含的内容: 战略目标 创业团队 主营业务(创业项目) 市场分析 营销计划 组织机构 财务计划(融资安排) 发展规划 大学生创业最应处理好的一个关系 理想和现实的结合 —社会需要什么 —自己能做什么 —我拥有哪些资源 (好的创业规划必须将个人理想与社会实际有机地结合,使自身因素和社会资源达到最大程度的契合) 问题之制定团队规章制度 制定规章制度的原则 制定规章制度的一般方法 须制定的规章制度内容: 公司章程 职责、职权、职务 股权分配与退出机制 薪酬制度 财务制度 奖惩机制 营销管理制度 问题之筹措创业资金 股权资本的常见方式 个人: 自己口袋的钱 亲朋好友: 亲情和友谊在担保! 合伙人: 优质合伙人非常重要! 风险投资商: 天使投资人比较靠谱! 常用债权融资 专业化贷款机构(商业银行): 谨慎面对贷款申请,会详细了解企业的商业计划。 国家对高科技项目的投入: 如火炬项目、星火计划等,提供低息贷款,资本金投入等措施。 信用贸易 让供应商延长设备等商品的回款期。 所谓创业的团队就是为了创业的目的,或者创业过程中某一阶段的目标而组建的一个相互协作、有稳定组织结构的群体。 德才兼备的基本原则: 某公司人力资源总监对“德”、“才”的理解 有“德”有“才” ——正品 ;有“德”无“才” ——次品 有“才”无“德” ——毒品; 无“才”无“德” ——废品 优势互补的基本准则: 创业团队中必备的三种人 领导管理型 技术研发型 公关沟通型 融资 企业所有者投在企业里的钱称作股权资本,它是所有人的投资。 借入的资本叫做贷款或债权融资。 融资的基本方式:
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