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沈文荣：智者常青 “哪里，哪里，我们离宝钢、离浦项都差得远，我们还要向他们学习。”不久前，面对媒体和专业研究人士对沙钢的惊叹和赞誉，沙钢集团董事局主席沈文荣如此谦虚地回答，但骄傲和自豪却溢于言表。其实这个回答的背后，也暗示着在全球钢铁企业中，沈文荣的目标已经锁定了宝钢和浦项。一长串的钢铁企业已经被沙钢甩在了身后。 　　将镜头回放，上世纪七八十年代，沈文荣以45万元起家的时候，整个苏南大地上到处是类似沙钢这样的小钢厂，大部分属于村办企业、乡镇企业，产品低端，管理粗放，设备落后。到了今天，当时的这些小钢厂仅剩下不多的两三家。2012年，沙钢营业收入位居全行业第二，钢、材产量和利润位居行业第四。今年第一季度，沙钢集团的利润同比增长了6倍多。 　　近40年的时间，中国钢铁业遭遇了多次的困难，也经历了多次的机遇。沧海横流，沙钢一路风雨走来，一路倔强生长，沈文荣如何给企业植下“常青基因”？ 　　“第一个是要认真地工作，第二个是要超前一步，第三个是要创新思维。”沈文荣说。 　　常青的文化基因：认真 　　当晨曦微照，沙钢职工开始陆续走向工厂，在厂门口，沙钢集团掌门人沈文荣已经在门口迎候他们。对于沈文荣的这个举动，20多年来，沙钢职工已经从开始的局促不安逐渐变成了习惯。 　　多年来，沈文荣将“认真地工作”列为沙钢成功的第一个因素，他身体力行为沙钢植入了“认真”的基因。他每天工作至少10个小时，而且不觉得累，摆弄钢铁是他最大的兴趣；他住在厂区70平方米的宿舍房中，其标准与普通职工的宿舍绝无二致…… 　　怎么理解“认真”？毛泽东主席曾说：“世界上怕就怕‘认真’二字，共产党就最讲‘认真’。”说的就是科学认识、执着专注、全力投入的意思。 　　沈文荣说：“一生当中，只能做好一件事。我这一生就是搞钢铁的。我不可能跳出钢铁，来搞什么高科技。” 　　许多人都认为沙钢从一个小小的镇办企业发展成今天这样靠的是运气，也有人认为沙钢的成功是因为它占据了长三角发达的经济、水网密布的物流优势，但只有熟悉沙钢的人才知道沙钢成功的真正关键———炼钢先炼人。 　　认真是沙钢人的精神内核。1996年，沙钢决定与韩国浦项搞不锈钢合作项目，沈文荣先后7次去北京汇报。一次，沈文荣准备向时任冶金部部长的刘淇汇报情况，不料到了北京才知道刘淇去了海南。他即刻坐飞机追了过去，在海口机场，他得知刘淇已经到了海南铁矿。此时，已是晚上6点多钟，铁矿又远在250公里外的昌江县山区，同行的年轻人都累了，建议明天再说，但一向雷厉风行的沈文荣果断地决定：拦出租车，去铁矿。但是，连拦了几辆，司机都怕晚上危险不敢去，好说歹说，终于拦下一辆破旧的小车，几个人挤了上去，在崎岖的山路上颠簸了5个多小时，到铁矿已经是凌晨1点多钟了，沈文荣连夜与刘淇的秘书联系，第二天一早向刘淇作了汇报。刘淇了解到沈文荣一行为了企业发展，星夜兼程，千里奔波，十分感慨…… 　　1998年7月份，沈文荣为引进设备进行出国考察。飞机从香港飞往瑞士，清晨6点30分到达苏黎世机场。外方接待人员考虑到沈文荣已在途中奔波了30多个小时，建议他先到旅馆休息。但沈文荣执意直奔工厂考察。中午，沈文荣一行简单吃了一份快餐，顾不上浏览世界名城风光，又驱车向德国进发。当天下午4点多钟，沈文荣已经出现在德国福克斯公司。这一次，沈文荣在40多个小时里，行程数万公里，走了3个国家，考察了两个工厂，初步形成了沙钢新一轮技改方案，至于国外的景色是个什么样，他实在没有太深的印象。 　　朴素是沙钢人的本色。中国的民企大多从泥土中发芽、生长，一开始都具有朴素的特点。但是将朴素作为企业文化的并不多，“由俭入奢易，由奢入俭难”的古训在民营企业里并不多见。但是，沙钢始终恪守着这一点。 　　沙钢的办公楼非常简朴，沈文荣认为：“我们都是艰苦时代过来的，我们不追求办公桌的宽大、办公楼的宏伟，只要不影响工作就可以了。”在沙钢，从行政管理人员到车间工人，每天工作十几个小时是常有的事，沙钢共有职工7800多人，而许多和沙钢生产规模相同的钢铁企业，其职工人数是沙钢的一倍以上。 　　从沙钢建厂开始，沈文荣就非常注重企业文化的建设。他亲自提炼并建设了具有沙钢特色的企业文化，培育并倡导“自力更生，艰苦奋斗，勇于创新，不断登攀”的企业精神，这也成为了激励广大职工艰苦创业，自我积累，滚动发展，争创一流的力量源泉。同时，沈文荣将企业文化建设与加强职工干部队伍精神以及培育企业品牌等融为一体，并将其作为一项系统工程来精心实施，进而转化为同心协力建设一流钢铁企业的基本价值取向，成为企业发展的强大精神支柱。 　　在沙钢建厂30周年之际，沈文荣要求员工树立起“我们的决心，就是我们的资源；我们的信念，就是我们的未来”的新理念，形成了沙钢广大职工干部共同的目标追求。2000年以来，沈文荣还亲自主持制定了“忠于职守、团结向上、