从日本制造业形象的国际传播经验谈中国制造任重道远.pdfVIP

们会到世界各地 出差 。有 l／4的读者实 际上是在外 一 般来说 ，我们在 品牌营销方 面的投入 占到销 国来看我们 的杂志 ，因此给他们提供 统一、一致的 售收入的 1．5％-2％。当然进入新市场的时候 ，投入 服务就显得格外重要 ! 一 定要增加 。如果新市场不符合我们 原来 的定位 ， 除了广告之外我们还有一些活动 ，用不同的方 要做新定位的时候 ，投入也会增加 。客户对于 品牌 式来提 高我们 的品牌 。可 以给一 些活动进 行赞助 ， 有什么样 的作用呢?买我们的产 品的每一位顾客 ， 赞助活动可 以使我们和其他的知名 品牌一起合作 ， 实际上都成为我们品牌 的一 部分 。有人拿着 《经济 来推动我们的品牌建设 。还有 ，公关工作虽然缺乏 学人 杂志，就是为了显示 出 自己的求知欲 ，他也 定 向性 ，但是效果非常好 。好在我们 的读者群 的忠 可 以显示 出个人的特色和喜好 。 诚度都非常高 ，因此在很多社交场合他们也都会主 我们算是成功的，因为 经济学人 杂志的读 动推广我们的品牌 。 者遍布全球 j 我们 讨论 的主题 是 品牌全 球化 ，如何 让 中 国 在 国家层面的品牌 ，我想 中国制造 这个广 和 中国生 产 的产 品进入 全 球视 野 。很 明显 ，这 个 告 是一个 国家 品牌 的一 部分 ，很 明显 中国制造 长期 的愿景是一个非常大 的挑 战。如果要完成这 的广告土要是针对 出 口贸易的。同时这个 因素还要 个挑 战 ，必须 要 花上 可 能是几 十年 的时 间 ，而 且 和其他 冈素共同和 谐地 处理 ，比如说观光旅游、文 首先在我们 的品牌核心价值 中，要融人未来世 界 化与传 承、外国投资以及政府管理 。 市场的价值 。 实 际上 打造 品牌 开始 时 ，你有 一个 很好 的 品 大部分 的 日本品牌 ，比如说佳能 、松下 、索尼 、 牌 定 义之 后 ，第 一 步就 是要 说 服你 的 同事 ，说 服 本 田等等 ，都 是 花 了几十年 的时 间才 能够 完成 在 企业 内部 的人 员 ，让 他 们能够认 同这 个 品牌 的愿 国际上 的立 足 。比如 说索尼 ，在 1982年 ，他们 使 景 ，并能够 …起来劝说外国的客户 ，让他们 了解 用 了一个独特 的 口号 ：“我们是索尼”。 “我们是索 到 品牌 的力量 。这是我们在如何打造全球 品牌 中 尼 ”意思是说 ，这 不仅 仅 是一个 电视 ，这 是 一个 应该做 的 。 索尼牌 电视 !在 l996年把这 个 口号变成 “数字梦 想 儿童”，这 三个词放 在一起 包含 了索尼品牌 的精 有 一个例 子 ，威 斯 汀是 一个 非常 知 名的五 星 髓 。在 2004年他又把 自己品牌 的 口号改成 了 “无 酒店 集 团 ，他 们 的服务 、设 施都 非常 的优 秀 。为 与伦 比”或者说 “独一无二 ”，强调高 品质 ，索尼 了保证 服务 的品质 ，他 们有一 句座右铭 ：“我们 是 又获得 了成功。现在他又有一个新 口号 ， “创造 、 服务绅士和淑女 的绅士和淑女 ”。我希望大家能够 相信”，可以说索尼有现在 的成就应该是花 了几十 看 明 白这句话 的真正意思 。这句话非常有力地描 年 的时间。 述 了所 有 内部 的工 作人 员应 当如 何 去工 作。在管 当我们思考建立一个 品牌 的时候 ，首先需要一 理酒店 过程 中必 须要 面对 很 多 问题 ，必须要 解 决 个很好 的 品牌定 义 ，这个 定义不 是说 品牌 的今 天， 这 些 麻烦 。怎么解 决这 些 麻烦 ?一 定要 根据