疏浚工程进度管理.pdfVIP

中文摘要 随着社会的发展进步和发展，疏浚对人类社会进步、经济发展和环境保护的 作用越来越大，对人类的可持续发展的影响也越来越明显。对于疏浚公司来说， 疏浚工程项目管理特别是进度管理的好坏已经成为直接关系到企业生存发展的 重要课题。 鉴于疏浚工程的特殊性、专业性，目前还十分欠缺专门针对疏浚工程的项 目管理，特别是针对进度管理的研究。为此，本文在现有的项目管理实践和理论 的基础上，针对疏浚工程的专业特点和技术特性，结合自身和多位疏浚业前辈的 疏浚工程项目管理实践，以实证的方法对疏浚工程项目进度管理进行系统的研究 和阐述。 由于疏浚工程具有工序相对较少、受气象海况影响很大、受船机设备影响 较大等鲜明的特点，所以其进度管理也不同于一般项目的进度管理。进度计划的 制定重点在于挖泥作业时间的计算，进度控制的重点在于对各种影响因素的管 理。疏浚工程迸度计划要充分考虑气象、海况、地质条件等自然因素的变化，制 定计划本身要“留有余地”，但另一方面，疏浚技术不断发展，挖泥船生产能力 不断提高。也给我们的进度管理提出了更高的要求，如何从技术层面上提高挖泥 船生产能力，挖掘疏浚作业的潜力也是进度管理的重要内容。 疏浚工程的进度管理涉及到安全、质量及技术管理，本文仅限于对进度管 理本身的研究，未涉及安全、质量及技术管理。但可以肯