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策划学基础.txt37真诚是美酒，年份越久越醇香浓烈；真诚是焰火，在高处绽放才愈显美丽；真诚是鲜花，送之于人，手有余香。 文/林力源 策划总的可以分为两个层面：一是技术流派，二是文化流派。目前有许多策划 只在文化流派上做文章，但从发展的眼光来看，从科学的角度来看，这是不够 的。策划总的可以分为两个层面：一是技术流派，二是文化流派。目前有许多 策划只在文化流派上做文章，但从发展的眼光来看，从科学的角度来看，这是 不够的。 一、创意策划 在某一特定环境下，人们以知识、经验、判断为基点，通过亲身的 感受和直观的体验而闪现出的智慧之光，可以很全面的提示事物或问题的 本质，可以让人有一种假设性的觉察和敏感，这就是通常所说的灵感。灵 感实际上是因思想集中、情绪高涨而突发表现出来的一种创造能力，即创 意。创意策划又称头脑风暴法是指采用会议的形式，如集专家开座谈会征 询他们的意见，把专家对过去历史资料的解释以及对未来的分析，有条理 地组织起来，最终由策划者做出统一的结论，在这个基础上，找出各种问 题的症结所在，提出针对具体项目的策划创意。这种策划方法在进行会议 时，策划人要充分地说明策划的主题，提供必要的相关信息，创造一个自 由的空间，让各位专家充分表达自己的想法。为此，参加会议的专家的地 位应当相当，以免产生权威效应，从而影响另一部分专家创造性思维的发 挥。专家人数不应过多，应尽量适中，因为人数过多，策划成本会相应增 大，一般5一12人比较合适。再者会议的时间也应当适中，时间过长，容易 偏离策划案的主题，时间太短，策划者很难获取充分的信息。这种策划方 法要求策划者具备很强的组织能力、民主作风与指导艺术，能够抓住策划 的主题，调节讨论气氛，调动专家们的兴奋点，从而更好地挖掘专家们潜 在的智慧。 1、创意策划的重要条件： （１）创意策划形成的前提——动机、目的； （２）创意策划形成的基础——知识积累； （３）创意策划方法的过程——选择性、可变性； （４）创意策划实现的关键——联想、假设； 2、创意策划的定律：创意策划＝条件＋技术 3、创意策划的种类： （１）超序相干法——天马行空法； （２）拉线相干法——巨蜘蛛吐丝法； （３）超大系统法——万花筒法； （４）非系统法——王子创意法； （５）创意原子弹——创意裂变法； （６）氢弹创意法——创意大聚变风暴法； （７）意场感应法——上山下乡法； （８）创意魔牌——创意游戏法； （９）集中导向法——综摄法； （１０）头脑风暴法——ＢＳ法； 4、创意的制造过程（心理操作过程）： （１）提出问题：掌握问题产生的途径，增强问题意识，列举属 性，寻找缺点和希望点，产生好奇心。 （２）确定问题：确定问题的目标、中心、焦点、动机、目的。 （３）寻找资料和有关资料的积累：围绕目标、动机，搜索与创意 动机有关的资料。 （４）弄清问题：搞懂问题的表述形式，找出问题的框架和细节 （聚焦目标、分化问题、把握要点、扩展重点），寻找问题的新表述形 式。 （５）生成思路和选择思路。 （６）进行思考组合。 （７）创意生成、总结及实施。 二、整合策划 整合策划，就是将固有的元素进行最佳组合的策划。整合一词是 一个合成词。整即调整、整顿之意，合即组合、协同之意。整合即 是调整组合、整顿协同之意。整合既可产生出新的事物，又可以是原事物 的发展和完善。 （一）、整合策划的基本特征 1、智谋性　　2、前瞻性　　3、目的性。　4、具体性 （二）、整合策划的基本原则 1、客观性原则　　2、系统性原则　3、能动性原则 4、效益性原则　　5、时效性原则　　6、群体性原则 （三）、整合策划的基本程序 1、第一步骤： （1）发现策划对象　　　　（2）选出策划对象 （3）明确认识策划对象　 （4）调查掌握策划对象