昆明国福·现代城项目广告策略比选书（技术标）.ppt

四、经验案例：是由团队配合出来，不是个人拷贝； 十方是一家全国战略资源整合的上市企业。作为其全资子公司，昆明十方地产整合机构是集团在云南市场的一个重要战略布局。在此阶段，我们将把品牌发展、人力资源建设放在首位，盈利放在次要位置。 十方集团除媒体外，业务还涵盖房地产投资开发、房地产代理、房地产整合推广等各个领域，其分子公司在全国拥有上百个楼盘的服务经验。 除沿海的人才输送、培训、经验支持外，昆明十方地产整合机构的核心成员，有着丰富的西南地区尤其是云南地区的工作经历，从业经验涵盖开发商、代理公司、广告公司。 但就我们而言，做项目不是蹭过往经验和案例，好汉不提当年勇，项目服务的执行落地，需要的是一个团队配合，并非简单的从过往项目中复制案例展示和经验拷贝。 项目执行协调监督 陈荣辉、杨静宇 项目策略总控 沈效民 平面创作2-3人 李帆、曹朱蓓、贾翔 项目负责人李帆 策略文案1-2人 魏煜、杨品良 市场客服1-2人 董通、吕爱萍 十方在实际合作过程中，确保团队人员经验、能力、执行和和职业操守均需符合开发商及市场需要，并应开发商需要进行及时调整！黑色小字部分为拟任候选人员，具体待合作订立过程时，与开发商沟通以后书面确定。如有人事变动，均将以书面形式提前呈报开发商并获得批准。 项目服务结构图 杨静宇：执行总经理，负责项目总协调。 沈效民：副总经理，负责项目策略总控。 李 帆：设计总监，负责项目日常工作，及项目形象、广告推广主创，从业时间10年。曾服务于世纪半岛·橄榄谷、世纪半岛·苹果谷、世纪半岛·财富中心、奥宸·橙俊、SOHO俊园、星雅俊园、都市品质、培星·东岸、御景龙园、峡江雅苑、碧鸡名城、铭信·周山公馆等多个楼盘，以及多个昆明定向项目； 魏 煜：策略经理，负责项目主要策划和文案主创，从业时间4年。曾服务于马街摩尔城、柳州谷埠街、御景龙园、培星东岸、天水湾、峡江雅苑等项目曾参与青岛、贵州金阳等地多个项目的前期策划工作。 曹朱蓓：美术指导，负责项目广告创意表现创作工作，从业时间7年。曾服务于镇雄-创富鑫都、楚雄-福塔溪镇、西双版纳-曼贺蚌.香街、9号公馆、黎明万象、章月朗宛、歌舞倾城、南华-丽景佳园、盈江-金色旺角、香格里拉-藏.尚墅、培星·东岸、御景龙园等地产楼盘。 贾 翔：美术指导，负责项目广告创意表现创作工作，从业时间7年。曾服务于《新地产》云南版、《杂志创刊号》《售楼部》《云南地产》《时代城投》《昆明家居》《俊杰行》《kcc视界》等杂志，主要负责杂志编辑，创意设计、摄影及地产版广告创意等工作。服务过的项目有：培星18栋、御景龙园、峡江雅苑、天水湾·花漾山谷、国福·现代城、碧鸡名城等楼盘。 项目主要负责人和成员简介 杨品良：策划文案，负责项目策划工作及文案创作工作，从业时间2年。服务过的项目有广汽丰田、培星东岸、天水湾、峡江雅苑、御景龙园等。 吕爱萍：市场主管，负责项目日常媒体、市场对接及执行工作，从业时间3年。服务过的项目有培星东岸、天水湾、峡江雅苑、御景龙园等。 董 通：客服主管，负责项目日常客户管理及督导工作，从业时间4年。服务过的项目有银海樱花语、培星东岸、天水湾、峡江雅苑、御景龙园等。 项目主要负责人和成员简介 一、本项目拟配置成员人数为5—9人，在日常工作阶段，保证有2名平面创作组设计师、1名文案、2名客服执行为项目提供稳定优质服务，对于计划外的突发临时任务，公司确保优先以本项目为主。工作品质和服务质量的保证，可以签署到合同约定中，以时间、计划、开发商评判标准等方式进行全方位约定； 二、项目执行协调监督组，主要负责项目运作过程中的十方集团资源协调、市场公共关系、公司人员管理、投诉处理、合作整改等工作。根据开发公司要求，原则上需参与项目重要活动、主要营销推广节点的讨论布置会议，并每月不低于一次与开发商正式沟通，对合作方式、服务质量进行优化整改； 三、项目策略总控，主要负责项目运作过程中的营销策略讨论、理解、实施，对于重要活动、主要营销推广节点过程中的工作负总责，原则上根据开发商时间安排，每月参与两次以上的营销推广例会，并根据要求开展工作； 四、项目负责人及其服务小组，负责具体工作的计划、执行，原则上根据开发商时间安排，根据每周一次的营销推广例会开展工作，并提供不定时的日常贴身服务。其中平面创作组主要负责项目形象画面的创作、修改、执行、制作发布质量把控；策略文案负责项目推广计划、定位、文案创作；市场客服负责项目日常工作流程办理、合作单位对接、执行监督、配合开发商整合项目营销推广资源等工作。 +项目服务说明 五、沟通、理解，是长期合作保鲜的两个关键点； 对于开发商与广告设计公司合作过程中经常