技术人员绩效考核评估表(3页).docVIP

技术人员绩效考核评估表 项目 分值 要素 评 分 得分 工作能力 25分 5 工作技能 准确而全面地掌握所有工作需要的知识和技能 能掌握比较专业的工作知识和技能 对大部分工作熟悉，唯独欠缺比较专业的知识 只懂基本工作及略懂其余的工作范围 工作知识和技能缺乏，又不愿意学习上进 5 4 2 1 0 4 处理问题 能完善地处理和解决工作中的问题 能较好地处理和解决工作中产生的问题 能处理和解决工作中产生的问题，胆时有不当 遇到问题常不知所措，处理不当 4 3 1 0 4 计划能力 能科学合理地制定工作闭幕、工作进展有条不紊 工作计划制定较合理，工作进展基本有条不紊 工作计划制定不太合理，工作进展偶有零乱 没有制定工作计划，工作进展较零乱 4 3 1 0 3 判断能力 能利用既有知识、经验迅速而准确地判断事务 能利用既有知识、经验准确地判断事务 基本上能利用既有知识、经验准确地判断事务，偶有失误 正确判断事务的能力较差，常有判断失误 3 2 1 0 3 理解能力 能准确理解和领会上级领导的指示和意图 能较准确理解和领会上级领导的指示和意图 能基本理解和领会上级领导的指示和意图 常常不能理解和领会上级领导的指示和意图 3 2 1 0 3 创造能力 对其职责内或职责以外的问题均有