安全文明施工管理实施规划(23页).docVIP

安全文明施工管理实施规划 7.8-2-21 总则 根据施工组织总设计，依据国电公司 《电力建设安全文明施工规定及考核办法》、《电力建设安全施工管理规定》 “电力建设安全文明施工现场标准及考核检查表”和上级对安全工作的要求，着眼于全面提升安全文明施工管理水平，树立的形象，使安全管理工作迈向科学化、标准化、规范化轨道，特制定本标准。 安全文明施工管理水平是企业综合管理的重要体现。在市场经济体制下，安全是企业最大效益，安全是企业生存发展的基础和前提，安全是企业参与市场竞争的必备条件。各级人员应不断转变观念，在安全管理上实现思想到位，组织到位，措施到位，责任到位。提高员工安全素质，加强安全法规建设，从安全预防预控出发，做好施工组织总设计具体细化，施工总平面和施工用电、力能管线系统布置合理、安全，区域功能完善。在施工组织中，抓住图纸、资料、设备供应等重要环节，合理安排网络进度和作业计划，尽量减少交叉作业，做到均衡施工。 要求达到的方针和目标 方针（公司三合一管理手册管理方针） 用一流管理，创绿色精品；持续改进公司形象，增进顾客公众满意。 项目部、事业部职业安全健康与环境管理目标 人身死亡事故为零；一般机械设备、交通、火灾事故为零（公司定为直接经济损失在100万以上的事故）；职业病发生率与环境污染事故为零；人身重伤率小于2‰，轻伤率小于2‰；相关环境投诉事件为零；努力争创省、市级