项目管理 教学课件 陆红第9章项目质量管理 9 3.pdfVIP

9.3项目质量管理步骤 1.制定项目质量管理计划 在进行项目质量管 理之前首先要拟定一份计划，确定项目应 达到的质量标准和如何达到这些标准的工 作安排，包括：人员安排、使用的工具、 检测办法、测量范围、检查点、检查时间、 评审办法等。 9.3项目质量管理步骤 2.制定质量标准 只有制定了质量标准，才具 备衡量标准，同时也是努力的目标。 3.建立项目质量管理组织 项目质量管理需要 一个组织去实施，这个组织要具备一定的 权威性。这个组织应该包括质量管理部门 领导，具体质量检查人员，质量管理档案 管理员，评审人员。 9.3项目质量管理步骤 4.执行计划 计划制定后，需要按照计划不折 不扣地去执行，达到计划所要求的目标。 5.跟踪检查 计划执行后，需要随时跟踪检查， 查看执行情况，检查执行效果。 6.质量评审 项目完成后或阶段完成，应该对 质量进行综合评审，对项目质量进行总体 评价，指出改进的环节，质量监控的力度。