现代物流基础 第2版 教学课件 彭麟教材习题答案文件夹 第三单元书中习题答案.pdfVIP

第三单元书中习题答案 一、填空题 1．物料需求计划是一种应用计算机技术计算物料需求、制定生产作业计划的一种科学 方法。它是由欧·威特和乔·伯劳士提出来的。 2 ．物料需求计划的内容是：编制零部件、原材料等的生产或采购计划。 3 ．生产物流过程的设计原则有：流动性原则、提高搬运活性原则、“功”最小原则和单 元装载原则。 4 ．生产物流的空间组织，一般有3 种专业化组织形式：对象专业化、工艺专业化和成 组工艺组织。 5 ．从生产专业化的角度划分，可以把企业的生产过程分为大量生产物流过程、成批生产 物流过程和单件生产物流过程；从物料流向的角度划分可以分为固定式生产物流、加工装配 式生产物流和流程式生产物流；从物料所流经区域的角度划分可分为车间物流（工序间物流） 和工厂间物流。 6 ．销售物流是指生产企业、流通企业在出售商品时，物品在供方与需方之间的实体流 动。 7 ．销售物流合理化形式有计划化、大量化、差别化、商物分离化和标准化等多种形式。 8．实施DRP 时要输入的3 个文件是：社会需求文件、库存文件和生产厂资源文件，其 中社会需求文件是DRP 的主文件。 9 ．一般来说，商品的销售物流渠道有零阶渠道、间接销售物流渠道和代销物流渠道3 种基本形式。 10．DRP 生成的两个计划是订货进货计划和送货计划。 11．第三方物流企业合作经营的类型有：水平一体化物流运作、垂直一体化物流运作和 网络化物流运作。 12．第三方物流的基本特征是：信息化、网络化、自动化、智能化和柔性化。 13．第三方物流的利益来源包括：作业利益、管理利益、经济利益和战略利益。 二、简答题 1．什么是企业物流？简述企业物流合理化的意义。 答：企业物流（Internal Logistics ）是指企业内部的物品实体流动。 企业物流合理化的意义主要表现在以下几个方面： （1）节约：搞好物流，能够节约自然资源、人力资源和能源，同时也能够节约费用。 （2 ）保值：产品从生产出来到最终消费，必须经过一段时间、一段距离，在这段时 间和距离中，都要经过运输、保管、包装、装卸搬运等多环节、多次数的物流活动。 （3 ）缩短距离：物流可以克服时间间隔、距离间隔和人的间隔。 （4 ）商品周转速度加快，从而促进经济发展。 （5 ）提高附加价值、创造社会效益。 （6 ）保护环境。 2 ．企业物流合理化的途径有哪些？ 答：企业物流合理化的途径主要有以下几种。 （1）在制品库存最小；（2 ）尽量避免迂回和倒流；（3 ）优先；（4 ）尽量简化搬运；（5 ） 合理提高搬运机械化水平；（6）集装单元和标准化搬运；（7 ）满足环境的要求；（8 ）柔性化。 3 ．简述供应物流的定义。 1 答：供应物流是指为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时，物品在提供者与需求 者之间的实体流动；也就是物资生产者、持有者至使用者的物流。 4 ．MRP 的目标是什么？ 答：物料需求计划目标是：保证按时供应用户所需产品，及时取得生产所需要的原材料 及零部件、外购配套件的供应，在时间和数量上与装配需求紧密衔接。 5 ．什么是生产物流？它的作用是什么？ 答：生产物流是指生产过程中，原材料、在制品、半成品、产成品等在企业内部的实体 流动。 它的作用是：生产物流始于原材料、半成品、燃料等的投入，终于成品仓库，贯穿于生 产加工制造的全过程。在这一过程中，物料随着时间的推移，不断改变着自己的实物形态和 场所位置，物料不是处在加工、装配状态，就是处在存储、装卸搬运或等待状态。由此可见， 如果生产物流不畅会导致企业生产停顿，严重影响企业的经济利益。 6 ．生产物流的各种专业化组织形式的特点、优缺点各是什么？ 答：1）生产物流的对象专业化组织形式。其特点是把生产设备、辅助设备按生产对象 的加工路线组织起来，即加工对象单一旦加工工艺方法多样化。 这种方式的优点是可减少运输次数，缩短运输路线；协作关系简单从而简化了生产管理； 在制品少，生产周期短。其缺点是对品种的变化适应性差，生产系统的可靠性较低，工艺及 设备管理较复杂。 2 ）生产物流的工艺专业化组织形式。其特点是把同类的生产设备集中在一起，对企业 欲生产的各种产品进行相同工艺的加工，