现代企业管理 教学课件 胡忠任 企业管理期末试题A卷.pdfVIP

《现代企业管理》期末试题A卷 一．单项选择题（共15分） 1. 风险管理的主体是（ ） A．企业 B 对手 C市场 D自然环境 2. 在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领 导系统，这种组织结构属于（ ） A.直线制 B.矩阵制 C.事业部制D. 直线职能制 3企业管理的各项职能中，位于首要职能的是（） A．计划B．组织C．用人D．控制 4．梅奥通过霍桑试验得出职工是（ ）的结论。 A.经济人 B.社会人 Ｃ.自我实现人 D.复杂人 5．按经营决策发生的重复性来划分，可以划分为（）。 A.经营战略决策和经营战术决策 B.确定型决策、风险型决策、非确定型决策 C.高层决策、中层决策和基层决策 D.常规化决策和非常规化决策 6.( )是实现市场定位目标的一种手段。 A．产品差异化 B.市场集中化 C.市场细分化 D.无差异营销 7.同质性较高的产品，宜采用( )。 A.产品专业化 B.市场专业化 C.无差异营销 D.差异性营销 8.生产管理的基本内容不包括（ ） A．生产准备和组织 B.生产计划 C.生产控制 D.生产服务 9、19世纪末20世纪初的( )出现，是管理学形成的标志。 A.泰勒的科学管理 B.法约尔的管理过程理论 C.韦伯的组织理论 D.梅奥的人际关系学说 10、质量检验阶段是对产品质量进行 A.事前把关 B.事后把关 C. 预防检验 D.抽样检查 11、对企业管理实际工作进行检查，分析产生偏差原因，采取措施加以解决，这是 A.计划职能 B.协调职能 C.控制职能 D.组织职能 12、从加工对象投产起，到它完工时止所经历的日历时间，称为 A.生产间隔期 B.生产提前期 C.生产周期 D.投入提前期 13.“需要层次论”认为，人的最低层需要是( ) A生理需要 B安全需要 C尊重需要 D社交需要 14.生产车间的工段长、班组长属于（ ）。 A高层管理者 B中层管理者 C基层管理者 D中高层管理者 15．成批生产所采用的期量标准有：（ ） A．节拍 B在制品定额 C生产周期 D节奏 二．名词解释（5题，共15分） 1.市场营销管理 2. 价值工程 3.质量管理 4.人力资源规划 5.物流管理 三．简答题(4题，共20分) 1．全面质量管理有何特点 2. 生产过程由哪几部分组成？ 3. 薪酬管理的流程 4. 简述定量订货法的工作原理 5. 简述员工招聘的程序 四．论述题（15分） 科学管理对于中国企业的启示有哪些。 五．计算题（10分） 某种零件的批量为4件，共经过四道工序加工，其各工序的单件加工时间以下列符号和 数字表示：t=10分钟，t=5分钟，t=15分钟，t=8分钟，试计算按平行顺序移动分式移动 1 2 3 4 的加工周期。 六．案例分析题（20分） 案例1：我国北方某公司原来是一个生产经营产品品种比较单一、市场需求比较稳定的中小 企业。近年来，它陆续收购了许多小公司，规模急剧扩大，而内部管理却十分混乱，于是公 司总经理下定决心进行企业改革，其重大举措之一就是重新设计组织结构，具体内容包括： (1)在公司内按产业组建了3个分公司； (2)总公司是独立法人，而各分公司则不是，它们不能注册登记； (3)在总公司按专业化管理要求设立了人事、财务等职能部门； (4)各分公司在总公司领导下，自主经营、独立核算。各分公司之间的关系是商品交换关系。 (5)各分公司均按专业化管理要求，设立人事、财务等职能部门，有自己的工厂。每一分公 司都设有1名经理和1～2名副经理。 案例分析问题： (1)你认为该公司设计的组织结构属于哪种类型?请绘制出该公司的组织结构图。 (2)该公司的组织结构有哪些优缺点?适用什么范围