现代企业管理 教学课件 胡忠任 企业管理期末试题B卷.pdfVIP

现代企业管理 教学课件 胡忠任 企业管理期末试题B卷.pdf

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《现代企业管理》期末试题B卷 一.单项选择题(共15分) 1、企业文化的内核是( )。 A、价值观 B、经济观 C、利益观 D、是非观 2、下列不属于精神激励因素的是( )。 A、股权期权 B、职位晋升 C、政治地位 D、社会责任意识 3、相对狭义质量而言,广义的质量包括( )。 A、产品质量 B、服务质量 C、工序质量 D、工作质量 4、工业企业在生产过程组织时,满足( )要求可提高设备利用率。 A、连续性 B、比例性 C、节奏性 D、平行性 5、多头领导,妨碍统一的领导是( )的缺点。 A、直线制组织 B、职能制组织 C、直线职能制组织 D、矩阵制组织 6、( )是由两个以上股东共同出资,每个股东以其所认缴的出资额对公司承担有限责任, 公司以其全部资产对其债务人承担责任的企业法人。 A、股份有限公司 B、无限责任公司 C、两合公司 D、有限责任公司 7.成批生产所采用的期量标准有:( ) A.节拍 B在制品定额 C生产周期 D节奏 8.下列最好、最有效地提高价值的途径一般是( )。 A.产品功能不变,成本降低 B.产品功能提高,成本不变 C.产品功能提高,成本降低 D.产品功能提高,成本提高 9、在一批零件加工移动过程中,既考虑加工平行性,又考虑加工连续性,采用的零件移动 方式是 A.顺序移动方式 B平行移动方式 C.连续移动方式 D.平行顺序移动方式 10.质量检验阶段是对产品质量进行 A.事前把关 B.事后把关 C.预防检验 D.抽样检查 11.将生产同一种产品(或部件、零件)所需要的全部或大部分设备,安置在同一个生产单元 中,配备相应工种的工人,加工同一种产品(或部件、零件)。这种生产过程的组织原则是 ( )。 A.工艺专业化原则 B.对象专业化原则 C.成组加工单元原则 D.品种原则 12.计算复利现值系数的公式是( ) A.(1+i)n B. C. D. 13、企业文化的核心是( )。 A、表层文化 B、中层文化 C、深层文化 D、传统文化 14.不属于设备磨损过程的阶段是( )。 A.初始磨损阶段 B.成长磨损阶段 C.正常磨损阶段 D.急剧磨损阶段 15、工业企业在生产过程组织时,满足( )要求可缩短生产周期。 A、连续性 B、比例性 C、节奏性 D、平行性 二.名词解释(5题,共15分) 1.企业文化 2. 价值工程 3绩效管理 4.管理者 5.市场调查 三.简答题(4题,共20分) 1. 全面质量管理的八大原则 2. 简述企业文化的作业 3. 简述市场调查的特征 4. 生产过程的基本要求有哪些 四.论述题(15分) 试述全面质量管理的工作程序。 五.计算题(2题,共20分) 1.某厂为了生产某种产品,考虑了两个方案:一是建设大厂,需投资300万元,建成后如销 路好可得利润100万元;如销路差,将亏损20万元。另一个方案是建设小厂,需投资180 万元,建成后销路好可得利润40万元,销路差可得利润30万元。两个方案的使用期都是 10年,根据市场预测,这种产品在今后10年内销路好的概率是0.7,销路差的概率是0.3。 (1)在这种情况下如何决策? (2)若有人提出为了减少风险,建议采用第三个方案,即先建小厂,试销三年,如销 路好再投资100万元,加以扩建,扩建后可使用七年,后七年中每年盈利增至95万元, 在这种情况下,又应如何决策? 2

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