服务质量构成要素.pptVIP

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服务质量构成 “尚乐逸海”拓展训练班系列课程 一、服务业(酒店式足浴、指压) 的主要特性 服务对象是人,而不是物; 生产与消费的同时性; 无法在事先进行检测; 产品的无形性; 客人参与服务过程; 服务与产出难以量化; 服务业是劳动密集型产业; 服务容量的有限性; 服务需求的不可预测性; 二、“尚乐逸海”的产品特点 产品理念创新:酒店式足浴、指压,与单纯的酒店或足浴在理念上共性与区别; 24小时营业、分时段(钟数)计价的重要意义。 三、分店“服务质量”的理解 1、“服务质量”的定义:满足客人需求的能力与程度(衡量标准); 2、如何判断“优质”:能够满足绝大部分宾客的绝大部分需求(顾客满意是服务质量的唯一标准); 3、顾客的需求:因个人、环境、心情而异; 4、“服务质量”是客人期望与得到现实服务比较的结果; 5、服务质量不是一成不变的,是与时俱进的(争取顾客参与); 6、顾客的需求:因个人、环境、心情而异; 四、“服务质量”通过那些要素来体现 1、功能性:设备设施的设置,是否与服务功能相适 应;设备设施的完好,直接影响客人的使用感受 和决定直观判断,比如:电视、卫生间设备、灯 光、空调等; 2、经济性:产品价格与客人消费期望值、实际感受间 的关系; 3、安全性:设备设施、服务流程的设置是否带给客 人安全感? 4、时间性:单钟时间;上下种的时间要求;技术流 程的时间要求;总台结账效率;鞋吧、餐点提供 效率投诉处理的解决效率; 5、舒适性:环境、光线、标准语言、表情、设备完 好、餐饮质量等 6、情感性:足浴、指压项目中特色手法、沟通;技 师与客人的关系维系;大堂经理的客诉处理;员 工之间、管理者与员工之间; 7、文明性 :关于员工职业观的树立与道德观;严 格的服务流程设置引导客人产生的正确的消费道 德观; 8、针对性:即个性化服务; 五、“优质服务”的构成 1、第一层次:基础服务质量。即每个部门、每个 岗位、每个员工根据岗位职责,完成本岗位最 基本的服务流程与内容。(即规范化服务,满 足的需求是大量的、常规的) 2、第二层次:整体服务质量。即每个部门、每个 岗位、每个员工依照整体服务流程,参与衔接 配合,共同完成。 3、如何理解“物有所值”: 物质价值:商品、饮料、餐点,设备设施的功能; 人工价值:保安、迎宾、大堂经理、区域服务员、技师、保洁; 顾客权利价值:“请稍等”与“马上来”的区别 观念价值:语言、饮食、着装等风俗习惯 4、服务创新的概念:服务要求与时俱进;差异化服务(个性化): 小康社会的特点,即个性化需求凸显,表现为喜新厌旧、见异思迁,主要针对的需求是少数的、特殊的、偶然的、情感的; 个性化服务特点:癖好、心理、灵活、意外、选、委托等服务 六、“尚乐逸海”现阶段对分店服务质量的整体要求 1、质量要求:两年内,完成基础服务质量 塑造,推行规范化、标准化服务流程; 2、管理要求:高效、简洁、迅速、有效 * * *

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