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SPEClALATTENTlON f特别关注 关于品质服务与构建幸福的思考 当然,这里面最突出的一个问题是要员工热爱项 目,管理一个小区犹如经营 一 个家庭,只有对这个家充满爱,才会用心照顾好它。 ■文 /闻涛 中国物幸“业福社管理区协物·会业将服今务年质量的年提度升年活动”,主这题个确主题定选为 艺术墙 温馨提示 得非常好。回顾笔者所在的成都金房物业服务有限公司 了物业的品质。通过我们的努力,小区面 目焕然一新,j (以下简称 “金房物业”)几年来在提升物业服务质量、 得了业主的充分认可。回顾总结这些工作,我们主要是f 打造物业服务品牌 、建设幸福社区方面所做的大量工作 到了以下几点: 和尝试,感受尤为深刻。 第一,选择了一个好的服务团队。丽景华庭从项 目: 管到工程部主管,再到秩序维护员、保洁员,大家是一一 热爱才能做好 很有凝聚力的团队,心往一处想,劲往一处使,都有一 几年来 ,金房物业共管理物业项目205个,80%为二 共同的目标——把这个小区管理好。 手楼盘。其中,一些项 目甚至是三、四手楼盘。这类楼盘 第二 ,我们提供的是专业 的服务。从小区的安全j 设施陈旧老化 ,环境脏、乱 、差 ,业主怨声大。因此,我们 控,设施设备维管,客户接待和服务,再到业主家的家} 一 直在下大力气通过完善设施设备,整治环境等一系列 维修等个性服务需求 ,我们的物业服务人员都及时帮{ 措施 ,来提高物业服务质量。从实践来看,取得了比较好 解决,让业主感受到服务的专业和品质。 的效果。至2012年底,金房物业所管理的项 目中,共有11 第三,与业主建立了良好的信赖关系 ,得到了业: 个市优,3个省优,8个五星级小区,金房物业也评为成都 的大力支持。得到业主的支持首先要获得业主信任。 市首届十佳企业。 时进入丽景华庭后,我们了解到小区累积有 10多万元, 特别值得一提的是,其中的一些 “问题小区”,经过 电费没有缴纳,小区面临着马上要被停电的状况,对此, 我们的努力,由业主投诉上访不断,转变为业主投诉率为 我们没有丝毫犹豫就立即把这一笔钱垫上T。2012~z[7J 零;由社区街办辖区治安的头疼小区,变成了派出所表扬 5日,也就是进场后的第三天,成都遭遇三十年未遇的 的先进单位。 雨,当时成都市一些小区的车库都被淹了,丽景华庭f 以丽景华庭为例来说 ,丽景华庭以前是一个经常发 地下车库也进了水 ,发现现有 的污水泵排量不足,我f 生偷盗,怨声不断、矛盾不断的二手小区。我们公司进场 立即派人又增买了几台污水泵和抽水机,调动所有物 后,一是开展了与业主的全面深入的沟通工作,了解问 服务人 员集体行动,在大家的奋力抢救下,车库及业 题、解决问题;二是加强了小区的秩序维护和管理,保障 车辆没有遭受任何损失。正是这种强烈的责任心和高 了小区的优良秩序;三是完善了设施设备维护工作 ,提升 的执行力,特别是一心一意为业主服务 的精神,让业 一 下子就觉得我们是可信赖的。通过这几件事,建立起 么?我们认为,其涵盖了三个层面的标准 :一是合 同要 了业主对我们的信任,也为我们以后Jl~ 1]开展工作打下 求 、行业规范、服务等级标准化,这是保证服务质量的最 了良好的基础。 基本要求;二是项目管理要做到八个字:文明、整洁、安 当然,这里面最突出的一个问题是要员工热爱项 目, 全、有序,给业主营造优 良舒适的

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