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* G R O U P SILITECH Management Picking up Tackle G R O U P SILITECH 何謂管理？ --管 事 --理 人 對事不對人 Tackle G R O U P SILITECH Good Leader 的兩把刷子 ---讓部屬有工作意願 ---讓部屬有工作能力 讓部屬去做好你的工作；教會部屬去處理你的工作， 分解你的工作，你才可以輕鬆。 Tackle G R O U P SILITECH 何謂稱職的主管？ 要讓你的部屬長出豐碩的果實， 並去嘉獎他，激勵他。 而不是你自己長出碩果累累。 主管應當用手頭的權力、人脈、學識等資源 去Support你的部屬，讓他快速成長！ Tackle G R O U P SILITECH 主管應該去激發部屬的成就感， 榮譽感，自豪感， 讓他們自發地去努力工作。 成功經理人心法：積極傾聽，熱誠分享。 Tackle 何謂稱職的主管？ G R O U P SILITECH 何謂成功的你？ 你要清楚自己的專長在哪裡？ 自己的救命三斧是甚麼？ 自己的工作重點是甚麼？ 你要比別人快一步， 不要讓老闆追你的工作， 而是你去追老闆要任務。 要讓工作找你，而不是你找工作。 Tackle G R O U P SILITECH 如何教導部屬？ 要用部屬能學習的方式教他 部屬學不會是主管沒教好 因人而宜，因事利導！ Tackle G R O U P SILITECH 冰山理論 行為 態度 技巧 知識 習慣 是Training所無法改變的 ｝ 改變了這3方面從而改變行為 態度決定一切，是很多管理者的理論！ Tackle G R O U P SILITECH Team Work ---設定團隊共同目標， 該目標應該為同仁所認同接受； ---雁行理論，共同激勵，共同前進。 Tackle G R O U P SILITECH 1.領導者必須重視道德, ---修養自已不輕易發怒的脾氣. 2.領導者必須 ---越在高位越要懂得謙虛. 3.領導者對於事情的處理態度 ---必須果敢,而不要畏首畏尾. 4.領導者必須關懷他人, ---但不進行繁瑣的勸誡. 5.領導者必須具有 ---把複雜變為簡單的能力. 領 導 者 自 我 修 練 法 則 Tackle G R O U P SILITECH 6.領導者必須懂得寬恕, --當別人做錯事表示道歉與和解,我們要樂意地接受. 7.領導者必須對於 ---嘉許他人毫不吝嗇. 8.領導者不以淵博知識自誇, ---必須瞭解自已所知道的實在有限. 9.領導者必須懂得接受他人的抱怨, ---即使是無理地抱怨也不能漠然置之,而是要 試圖使抱怨者恢復冷靜,並隨時准備好言相勸. 10.領導者必須具備 ---一種令人愉快的幽默本領. 領導者自我修練法則 Tackle G R O U P SILITECH Tackle 當您面對失敗或頹勢時， 千萬別慌了手腳而大發雷霆， 試著將注意力放在 「就算功敗垂成，至少妳學到了」 諸如此類的積極想法上， 它會很神奇地舒緩緊繃情緒， 做出正確的判斷和反應。? 別急！慢慢來！ G R O U P SILITECH Tackle 雖然人生中有許多事由不得您， 也許您很難量身訂作一個默契十足的好老闆， 但是對於該和什麼樣的朋友往來， 您有絕對的主導權，睜大眼睛， 選擇真正對您知無不言、 可以患難與共的朋友吧！ 在您情緒失控時， 他們會先幫您踩剎車。? 慎選朋友 一生得一知己足矣！ G R O U P SILITECH Tackle 生活中要處理的事實在多如牛毛， 有些無關緊要的小事，不妨看開些； 將心力放在急迫而深具影響力的任務上， 要知道通常瑣事最是折煞人， 如果不學著捨輕就重， 保證心情恐怕永遠像是滾滾沸沸的活火山， 等著隨時爆發。? 學著判斷輕重緩急 G R O U P SILITECH Tackle