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BROADCASTING REALM “江苏模式”的独特价值 熊澄宇 近年来，在全国文化产业 21.68亿元，2008年27.37亿元， 产业功能互补，适度分离，相互 的整体布局中，省级广电传媒的 2009年突破40.64亿元，2010年突 支持，适时转化的运作方式，做 发展越来越引起人们的关注。相 破61亿，且利润率一直保持在20% 到分离不隔离，实现事业资源和 对于中央级广电媒体，省级广电 以上。这些数字提示我们去关注 产业资源的整合发展。 媒体拥有较为宽松的政策空间和 数字后面发生的事情。 在江苏特定的环境中，做好 适度灵活的市场策略；相对于地 相比于崛起较早、讨论较多 宣传事业是其产业得以发展壮大 市级媒体，它们又拥有更广阔的 的上海模式和湖南模式，以周莉 的基础。因此，尽全力做好新闻 覆盖空间和更明显的人才优势。 女士为领军人物的江苏省广电集 宣传和公共文化服务，为体制机 在一定程度上，省级广电媒体已 团在发展过程中既没有上海集团 制改革和产业发展赢得更大的政 成为广电产业发展的先行者和重 从容不迫、长袖善舞的风范，也 策空间是江苏模式的一大特色。 要的推动力量。上海、湖南、江 不似湖南集团勇于挑战、引领风 江苏广电集团在推进产业 苏等省级广电媒体在产业发展过 潮的作风。他们以步步为营、小 发展过程中，始终将提升新闻宣 程中，由于其发展的局部环境、 步快跑、领先半步、持久增长的 传引导力和公共文化服务水平放 自身资源、发展思路和领导个性 行为特征创造出广电产业发展的 在首位，推出了《零距离》（原 的差异，形成了各自特点鲜明的 另一种模式。 《南京零距离》）、《江苏新 “上海模式”、“湖南模式”、 江苏是中国经济文化最发达 时空》等品牌新闻栏目，大力推 “江苏模式”。 的地区。丰厚的经济文化资源为 动“大型新闻行动”等新闻报道 五年前，我写过一篇文章 广电业发展提供了优质的本土消 形式创新，从宣传事业和公共服 《对广电产业的再思考》，就湖 费市场、丰富的创意源泉和人才 务两方面做到政府满意、用户满 南广电现象及其示范意义作了一 资源、先进的市场竞争意识等。 意，通过事业成功为产业发展赢 些分析。在文章中我谈到：所谓 但同时，与其他产业比起来，广 得了政策支持和市场空间。 广电的湖南模式在一定程度上就 电产业在全省经济总量所占的比 其次，在市场化竞争的大 是魏文彬模式，这是由湖南的水 重和市场影响力较小，客观上导 环境中，江苏广电集团以“做大 土和魏文彬的个人性格决定的。 致地方政府推动广电产业发展的 做优做强市场主体”为目的和导 科学求同，文化存异。一方水土 动力不够，在发展上相对求稳。 向，没有混淆目的和手段，盲目 一方人。本文尝试分析由江苏的 这一点，与湖南将广电业作为经 地进行全台、全频道的“一刀 经济文化和自然地理环境培育出 济发展的支柱行业和招牌行业来 切”，而是从市场化程度高、容 来的广电江苏模式。 推动有着明显的不同。 易分离的业务领域入手，按照 从2004年到2010年，江苏广