研发项目管理工具与模板-森涛培训.docVIP

研发项目管理工具与模板 【时间地点】 2015年9月17-18日 深圳 | 2015年9月21-22日 上海 | 2015年9月24-25日 北京 【培训讲师】 董老师 【参加对象】 企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、测试、QA等。 【费 用】 ￥2800元/人 现在报名可享受捆绑价4980元/两位优惠价（含两天中餐、指定教材、证书、茶点） 【会务组织】 森涛培训网（）．广州三策企业管理咨询有限公司 【咨询电话】 400-033-4033；020欢迎来电咨询） 【值班手机】 【在线 QQ 】 568499978 【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训，欢迎来电预约！ 【课程网址】 /Article/5271.html ● 课程背景 面对当前激烈的市场竞争环境，如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题，在研发一个新产品的项目过程中，企业经常面临如下问题： 1、如何制定合理的项目任务书和项目章程，保持与项目投资人的良好沟通； 2、如何构建一个对整个项目负责的团队，如何明确定义团队成员的角色和职责； 3、如何平衡研发项目的需求、进度、质量和成本之间的关系； 4、研发项目经理如何平衡项