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管理技能培训—人力资源管理技能提升培训 培训时间：2天 培训讲师：陈馨贤培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者课程推荐：主要特点：详细阐述人力资源管理的操作精髓案例指导：分析人力资源管理内训的经典个案案例训练：掌握人力资源管理的技能提升方法行动建议：人力资源管理培训的实战模拟练习提升建议：引爆人力资源管理潜力的行动方案培训背景：?如何把握正确思路和方向、找到最适当方法，迅速提升自身职业素养、有效控制人力成本，提升企业在人才方面的核心竞争能力，更好的达成企业人力资源管理的目的。培训大纲：管理技能培训—人力资源管理技能提升培训课程主内容概括：一、人力资源管理体系概述1.人力资源规划；2.?人力资源管理体系；3.人力资源开发体系；?分析：人力资源管理培训案例！解析：人力资源管理内训案例!案例：人力资源管理课程案例分析！二、人力资源管理责任与权利1.?ARCPI权利模型2.人力资源管理权利矩阵分布实操演练：人力资源主管职业生涯成功之道讨论：人力资源管理经典案例讨论!分组：人力资源管理培训案例学习指南分析：人力资源管理学习中的八大陷阱！三、人力资源管理人员沟通能力建设1、沟通的意义2、沟通模型3、哈里视窗与沟通策略案例实战：如何跟其他部门负责人沟通，PPT演讲技巧互动：人力资源管理培训案例评估分享：某集团人力资源管理