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采购储备双集中 既提效率又降本 ——储气库压缩机备件集中采购集中储备案例 案例背景 有机结合，物资储备与技术服务有机 重要意义。 储气库压缩机备件集中采购集中 结合，充分发挥了中国石油的整体优 储备工作是在成功实施压缩机集中采 势，实现标准化运作、专业化管理、 基本做法 购的基础上推出的又一项重大举措。 信息化服务，对减少资金占用、降低 确定实施单位，根据储备计划定采购 将 6 个油气田储气库压缩机备件集中 库存总量、实现集团化运营成本最低、 召开储气库压缩机备件集中采购 采购集中储备，实现采购与技术引进 保障储气库项目的平稳安全运行具有 集中储备会议。勘探与生产分公司和 物资采购中心于 2011 年 11 月 7 日 -11 日 在成都联合召开了储气库压缩机备件 集中采购集中储备会议，长庆油田、 辽河油田、华北油田、西南油气田、 大港油田、新疆油田、济柴动力总厂 成都压缩机厂等单位参加会议。会议 遵循“统筹管理、控制规模、科学分 布、统一调配、供应及时、保障生产” 的原则，确认了储气库压缩机主机、 压缩缸、联轴器、电机、空冷器、机 组阀门、机组仪表、机组电气等八个 大项的近 1000 项的备件集中储备清单 和储备标准。确定了物资采购中心是储 48 PPMP 2013.04 气库压缩机备件集中采购实施单位和济 柴动力总厂成都压缩机厂是储气库压缩 机备件集中储备实施单位的工作部署。 展开谈判，签订集中采购合同 物资采购中心请示物资采购管理 部并经同意后，开展并完成了备件采 购工作，与普帕克香港公司进行了单 一来源性谈判，经过多回合的澄清与谈 判，此 1000 项备件的规格型号外商全 部确认，最终签订了谈判价格为 CIF 上 海 7420109 美 元， 交 货 期 为 2012 年 7 月的储气库压缩机备件集中采购合同。 召开协调会，保证备件库建设 分散储备，初步估算备件项数将达到 亮点特色 合同执行过程中，物资采购中心 近 3100 项，总采购金额达数亿元人 集中储备，库存下去了，使用效 协调各方，确保备件库建设。今年 1 月， 民 币， 数 量 大 却 品 种 少， 重 复 储 备 率上来了 物资采购管理部在北京召开了储气库