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International Conference on Engineering and Business Management (EBM 2010) The Mechanism of Inexplicable Tacit Knowledge on Competition Advantage Wen ZHANG, Zheng-Bin WANG, Peng-Hu QI School of Economic Management, Northwest University, Xi’an 710127, China e-mail: zhangwen0917@163.com Abstract: The basic path of acquiring competitive advantage for enterprises is to create and make use of in- explicable tacit knowledge, whose importance in giving an impetus to enterprises is becoming obvious. So the paper discusses the mechanism of action of inexplicable tacit knowledge to the competitive advantage through the medium of intellectual capital and corporate social responsibility-driven, and raises pathway of tacit knowledge on competition advantage. Keywords: Inexplicable Tacit Knowledge; Intellectual Capital Corporate; Social Responsibility; Competition Advantage 不可显性化的隐性知识对企业竞争优势作用机制研究 张雯 王正斌 齐捧虎 中国 陕西 西北大学 经济管理学院 710127 e-mail:zhangwen0917@163.com 【摘要】企业获得竞争优势的根本途径是创造和利用隐性知识,它对企业发展的推动作用日益彰显。 本为将通过以智力资本为媒介及企业社会责任为驱动探析不可显性化的隐性知识对企业竞争优势的作 用机制作,并提出不可显性化的隐性知识对竞争优势的作用途径。 【关键词】不可显性化的隐性知识;智力资本;企业社会责任;竞争优势 1 引言 近年来,随着企业间竞争的加剧,组织开发和获得 新知识的速度加快,产品生命周期越来越短,组织的自 然资源、劳动力,甚至技术已经很难为企业提供可持续 的竞争优势。随着知识经济时代的来临,企业已经越来 越把知识看成是其最有价值的战略资源。知识,特别是 凝聚在组织成长经验中的与企业特殊文化、氛围相关 图 2-1 知识的分类 的不可显性化的隐性知识具有很强的唯一性和不可模 维洛尼科·安布罗西尼(Veronique Ambrosini ) 仿性,成为企业持续竞争优势的真正源泉。 将知识按照其隐性程度分为四类2 : 2 不可显性化的隐性知识的内涵、特征及其 D 根深蒂固的隐性知识 在知识结构中的重要地位

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