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- 2015-09-20 发布于安徽
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财经问题研究 Number Serial
4(GeneralNn
第4期(总第329期) 329)
2011年4月 Research∞FinancialandEconomicIssn髓 April,2011
战略性新兴产业中的企业进入、时机与绩效
——基于180家上市公司的实证分析
韩雪莲1,谢 理2,赵文霞2
(1.东北财经大学研究生院,辽宁大连116025;
2.东北财经大学产业组织与企业组织研究中心,辽宁大连116025)
摘要:随着我国战略性新兴产业发展的不断深入,大量企业蓄势待发或已经进入这一极具发
展潜力的领域,而如何有效地选择进入时机成为企业需要面临的重要战略决策。本文利用
2001—2009年战略性新兴产业概念板块的180家企业数据,探寻企业进入战略性新兴产业的行
为,并分析企业进入时机与企业绩效间的相互关系。结果显示,企业的进入时机对企业的资产
管理能力绩效指标和盈利能力指标具有正向影响,对经营发展能力绩效指标具有负向影响,并
且企业的进入时机与产权结构和企业规模对企业的绩效水平提高有正向的交互效应,这一系列
结论可以为下一阶段企业正确地选择时机进入战略性新兴产业提供有益的参考。
关键词:战略性新兴产业;企业进入;进入时机;企业绩效
中图分类号:F062.9 文献标识码:A 文章编号:1000—176X(2011)04-0045-08
信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材
一、引 言
料和新能源汽车在内的战略性新兴产业的七大重
新兴产业是推动产业结构演进的新生力量, 点领域,2011年战略性新兴产业规划即将出台,
也是满足社会需求和供给的有效途径。自金融危 这一切都在预示着战略性新兴产业在我国的发展
机爆发以来,世界多数国家都不约而同地加大科 将面临重大机遇,同时这一领域也成为企业抢滩
技创新投入,加紧了对新兴产业的规划、布局, 进入的热点。
力图为产业发展创造更多的空间。在此背景下, 产业的培养与发展要靠企业的行为来支撑,
我国选择将发展高新技术产业作为带动经济社会 在市场准人等条件既定的情况下,战略性新兴产
发展的战略性突破口,不断加大对战略性新兴产 业规模的扩大、产业的升级和效益的提升依赖于
业的支持力度,2009年国务院常务会议上提出这一领域企业的战略决策和经营水平。尤其作为
战略性新兴产业的概念和框架,2010年9月国新兴产业,新企业的进入是产业发展的重要力
务院又正式通过了《加快培育和发展战略性新 量,那么是什么要素影响了企业的进入行为,这
兴产业的决定》,划定了包括节能环保、新一代 一行为和企业绩效有怎样的关联?在本文中,我
收稿日期:2011-01-10
社科联课题(20101alktjjx一26)
作者简介:韩雪莲(1974一)。女,黑龙江齐齐哈尔人,副教授,博士研究生。主要从事企业管理与融资治理等方面的研究。
E—mail:xhanxuelian@163.e_,om
万方数据
财经问题研究 2011年第4期总第329期
们更关注于企业进入决策中进入时机的选择,以 也即是消费者由于长期使用早进入者的产品,产
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