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时尚买手培训之无logo经营策略
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2013年春季,全球四大时装周之一的巴黎时装周上,LV创意总监
Marc Jacob 提出了一个爆炸性的消息。他说: “LV 的Monogram 和
Damier canva 系列今后将不会出现在T 台上。”
这并不是一个噱头,在2013年的正常LV 品牌秀中,LV 的经典标志:
交织的LV字母、深色帆布方格。都没有出现在T 台上。而这股 “无印”
之风,能不能真正的铸就奢侈品的品牌的新 “良品”时代呢?
随着市场经济和人民生活水平 的提高,中国奢侈品消费的生力军
“企业白领”们也开始渐渐的改变了自己的口味,他们开始不再追逐夸
张的logo,“五十米外见logo”的时代在现在的他 们看了成了过时的
old-fashion,设计简约,不显山不露水的奢侈品设计也慢慢开始成为
了他们的新宠。
同时,中国“暴发户”式的消费理念也日渐势微,富人们现在在消
费奢侈品的时候更喜欢突出自己的独特性,相应的以订制为主要消费模
式的奢侈品消费理念也渐渐取代了以往 “扫荡”式的富人消费行为。
无 logo时代的到来,对于 奢侈品厂商的帮助是显而易见的,以
GUCCI为例,GUCCI在2013年推出了新的竹节包之后,其最新的消费数
据显示,无logo的新款竹节包相比传统 的带 “双C”logo的皮制品,
在销量上高出近20%,这也从一个侧面印证了无logo时代对于现在奢侈
品消费理念的改变。
对于中国的时尚买手来说,以往的中国奢侈品消费思想就是“一眼
看过去就知道是什么品牌”,相对现在的 “无印”风格来说,买手在 为
消费者挑选货品时,组货的原则更明晰,只要按照 “logo大、显眼”的
风格,基本都会成为热销品牌。但是在现在这种 “无印”风潮的影响下,
时尚买手要做 更多的工作来了解奢侈品消费者的心理,尤其是当下不
同时间、不同季节、不同层次的需求,只有这样,才能在消费者心理发
生改变的情况之下,更好的实现买手能 够给企业带来的利润。
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