企业人力资源管理师2级复习要点.xlsVIP

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  • 2015-09-20 发布于浙江
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第六章 第五章 第四章 第三章 第二章 第一章 \股票期权或影子股票\各种福利\政策各方面) 选择调查方式 1.企业之间 2.中介机构 3.社会公开 4.调查问卷 统计分析 1.数据排列 4.离散分析 5.回归分析 6.图表分析 1.企业 (同行同类\基他相似\同一类\劳动力市场\合乎一般) 1.组织实施情况 薪酬调查的过程 确定调查的目的 确定调查的范围 提交分析报告 2.数据分析\政策分析 3.趋势分析\状况分析 4.市场状况对比分析 正式 非正式 方式 2.岗位(可比性\最新的\常见的) 3.信息(基本工资\支付年度其他奖金 4.时间段(明确开始与截止时间) 第二单元 员工薪酬满意度调查 4.发放方式 5.工作本身\工作环境 调查的程序 1.确定调查对象 3.确定调查内容 2.确定调查方式 调查表的设计 精心设计,根据环境和条件 进行必要的补充和修改 对结果分析 频率分析\排序分析\ 相关分析 采用数据统计软件分析 1.对水平的\结构比例 2.差距\决定因素 调查内容(8) 3.对薪酬的调整 第二节 工作岗位分类 职门:若干的职组的集合 职组:若干职系的岗位群 职系:性质相近的岗位构成的序例 岗级:同一职系中性质任务相近的岗位集合 岗等:性质不同相近的岗位 工作岗位分类亦称岗位分类分级或岗位分级,在国家机关行政人事管理中称职位分类 职系职组是横向分类,岗级岗等为纵向分级 岗位

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